nieuws

Column Annelies Meijers

Geen categorie

Wetsvoorstel "recht op thuiswerken" is dat in de "FLOW" zijn?

16 februari in het nieuws: Werknemer krijgt recht op thuiswerken. Het moet niet gekker worden.

CDA en Groenlinks gaan een initiatiefwetsvoorstel indienen. Zij beogen hiermee onder meer een 'cultuuromslag'. Het  voorstel breidt de bestaande wet van 2000 sterk uit; werknemers krijgen het recht om werktijd en werkplek aan te passen.

Wie verzint dat je met een wetsvoorstel een cultuuromslag kunt realiseren?
Want wat is die cultuuromslag? Hij is gericht op aanpassing werktijd en werkplek: gaat daar HNW over?
Willen we daar naar toe? Wat een schrale invulling van een beweging die aan de gang is.

Want de wet gaat niet over hetgeen we echt voorstaan: het anders organiseren, anders tegen je werk aankijken.
De cultuuromslag die draait om zingeving, autonomie en vakmanschap (zie D. Pink).

De cultuuromslag moet gaan over: van controle naar vertrouwen, resultaatsturing, ander leiderschap, en vooral in de #FLOW komen.
Want dat is volgens mij HNW: #FLOW: Flexibel –  Leren – Ontmoeten – Werken.
Voor ons is het inmiddels bekende kost.. De vakbladen staan er vol mee.
Veel organisaties hebben de beweging gemaakt of maken deze beweging.
Waarom nu nog een wet? Vorm van Regel-onzin?

Ik geloof in Zwermintelligentie van Len Fischer en in "De kracht van de zwerm; zelfsturing in organisaties" van Jaap van Ginneken.
Een zwerm is een groep vogels/vissen die door middel van eenvoudige afspraken een complex doel weet te realiseren.
In het geval van een organisatie: een groep individuen die schijnbaar als een geheel bewegen.
Het gaat uit van het voortdurend aanpassen aan de omstandigheden: het geeft innovatiekracht en creativiteit dat elke centrale sturing, wetten te boven gaat.
Een centrale instantie die toezicht houdt op het proces is hierbij overbodig.

Wij zijn zo gewend om alles vast te leggen, soms 'kapot' te regelen. Wij weten niet meer hoe het moet: 'vliegen, in de FLOW" zijn.
Ik heb het bij de ontwikkeling van de facilitaire zwerm ook gemerkt: loslaten, vertrouwen, geen structuren, simpele regels voor complexe problemen.
En ja, dat is ook lastig.. Maar wat geeft het een enorme snelheid, verbondenheid, ruimte en plezier.
Heus, daar kan geen wet tegenop!

Annelies Meijers MBA is directeur AMKwadraat – Advies & Management (KLIK HIER voor de website).
Daarnaast is zij ambassadeur van FM2Share – de facilitaire zwerm (KLIK HIER voor de website).

Reageer op dit artikel

Gerelateerde tags

Lees voordat u gaat reageren de spelregels