nieuws

Vijf stappen om het beste uit je personeel te halen

Personeelsmanagement

Werkgevers focussen vaak op de vaardigheden die werknemers bezitten of nog moeten ontwikkelen, terwijl het veel vruchtbaarder is te ontdekken waarvoor iemand talent heeft.

Vijf stappen om het beste uit je personeel te halen

Bij het beoordelen van werknemers stellen werkgevers meestal twee hoofdvragen: wat kan je goed en waar kun je je in ontwikkelen? Terwijl het veel vruchtbaarder is om te vragen: waar heb je het meeste talent voor?

Dat zegt talenttrainer Laura van den Ouden van ICM Opleidingen & trainingen, dat in december werd uitgeroepen tot Beste Opleider van Nederland 2013. ‘Op het moment dat er lichtjes verschijnen in iemands ogen, of wanneer iemand buiten werktijd enthousiast over iets belt, dan moet je je ogen en oren openhouden. Want dan gaat het vaak over een bezigheid waarvoor die persoon talent heeft.’ Van den Ouden geeft trainingen waarin mensen hun talenten kunnen ontdekken en activeren. Ze legt uit hoe werkgevers dankzij talentontwikkeling in vijf stappen het beste uit hun personeel kunnen halen:

1. Zie de voordelen van talentontwikkeling
Als werknemers het werk doen waarvoor ze talent hebben zijn ze gemotiveerder, productiever en creatiever. Ze blijven vaker ook na het eerste jaar in dienst, waardoor talent binnen de organisatie blijft. Wanneer bekend is wie waarvoor talent heeft, komt dat talent bovendien beschikbaar binnen de hele organisatie. Dat zorgt voor kruisbestuivingen.

2. Focus tijdens sollicitatiegesprekken op talent
Tijdens sollicitatieprocedures wordt meestal gelet op wat mensen in het verleden hebben gedaan volgens hun CV. Terwijl je moet letten op wat ze graag in de toekomst zouden willen doen omdat ze daar goed in zijn.’

3. Geef mensen de ruimte en het vertrouwen hun talenten te ontwikkelen
Wanneer het niet mogelijk is om mensen een geheel andere functie te geven binnen de organisatie die volledig aansluit op hun talenten, kijk dan of de bestaande functie deels kan worden aangepast. Of laat mensen een halve dag per week meelopen binnen projecten op andere afdelingen die aansluiten bij hun talenten.’

4. Heb geduld
Verwacht niet meteen dat werknemers hun talenten onmiddellijk verzilveren. Denk aan de tienduizend-uren-regel: uitblinkers binnen een vakgebied hebben veel geoefend.’

5. Investeer in trainingen zodat werknemers hun talenten kunnen ontdekken
Vaak weten werknemers niet wat hun talenten zijn of ze vinden die vanzelfsprekend. Bij ICM vragen wij mensen daarom voorafgaand aan de trainingsdag een uitgebreide vragenlijst in te vullen. Daaruit komt een top vijf van hun grootste talenten naar voren. Tijdens de training vragen we hen om zich voor te stellen dat ze acht uur per dag hun talenten mogen inzetten. Hoe zou dat zijn? Wat ga je doen? Dan komt er enorm veel energie los bij mensen. Wanneer medewerkers de kans krijgen hun talenten te gebruiken, blijken ze met enorm creatieve oplossingen te komen.’

Zo deed er ooit een administratief medewerkster van een tandartspraktijk met onze training mee. Het lukte haar niet, ondanks passie voor het bedrijf, om haar werk gestructureerd uit te voeren. Haar werkgever probeerde dat al twee jaar te veranderen. Tijdens de training bleek echter dat het afvinken van checklijstjes niet haar kracht was. Ze was daarentegen wel heel creatief en had daar voorbeelden van in en buiten haar werk. Nu werkt ze, tot haar eigen en ieders tevredenheid, op de marketing- en communicatieafdeling.’

Vraag GRATIS aan: 10 tips boek over talent
Talent is iets moois! Iedereen beschikt erover. Soms hebben we het helder voor ogen, soms zijn we nog zoekende of zijn we er niet zeker over. ICM opleidingen en trainingen heeft een boek uitgebracht met 10 waardevolle en inspirerende tips die een grote bijdrage kunnen leveren aan jouw persoonlijke groei en ontwikkeling én het leven vanuit je talent! 

Vraag hier gratis boekje aan
Reageer op dit artikel

Gerelateerde tags

Lees voordat u gaat reageren de spelregels