nieuws

‘Loopbaanbeleid staat haaks op belangen werknemer’

Personeelsmanagement

Loopbaanpaden zijn nu te veel ingesteld op de belangen van de organisatie. De focus moet liggen op de werknemer.

‘Loopbaanbeleid staat haaks op belangen werknemer’

Loopbaanbeleid moet meer worden afgesteld op de aard van de werknemer in plaats van op de belangen van de organisatie. Dat stelt prof. dr. Judith Semeijn, bijzonder hoogleraar Loopbaanmanagement aan de Open Universiteit. Willen bedrijven bovendien hun werknemers optimale en duurzame loopbaanpaden aanbieden, dan moeten zij onderling meer gaan samenwerken bij de ontwikkeling van loopbaanmanagement. Hiervoor zal Semeijn pleiten in haar oratie ‘Loopbanen op weg naar duurzaamheid; over paden, hobbels en gidsen’ op 10 juni.

Loopbaan haaks op werknemer

Veranderingen op de arbeidsmarkt, de samenstelling van de beroepsbevolking en ontwikkelingen in organisaties zelf dwingen organisaties na te denken over hoe een toekomstbestendig loopbaanmanagement er uit kan zien, of moet zien. Toch staat het hedendaags loopbaanmanagement nog in de kinderschoenen en soms staat het zelfs haaks op de belangen van medewerkers.

‘De focus ligt nog te veel op de belangen van bedrijven en op het aanbod van banen binnen één organisatie. Maar de meeste loopbanen spelen niet meer af binnen één organisatie. Bovendien hebben meer en meer werknemers combibanen bij verschillende werkgevers, of ze werken deels als zzp-er’, aldus Semeijn.

Lees ook: 5 must-do’s in talentmanagement

Loopbaan rond robotisering

Bedrijven putten dus uit dezelfde pool, delen soms medewerkers. Daarmee delen ze ook het belang om ervoor te zorgen dat die werknemers lang en op een aantrekkelijke manier door kunnen blijven werken. ‘Bedrijven zouden er daarom goed aan doen om als het gaat over loopbaanbeleid over de grenzen van hun organisatie heen te stappen. Werk samen met andere bedrijven binnen je sector of in je regio,’ adviseert Semeijn.

Lees ook: Arbeidsmobiliteit: het complete overzicht van de mogelijkheden

Daarnaast zouden werkgevers meer moeten kijken naar hoe mensen langer door willen blijven werken. Juist nu liggen daarvoor veel kansen in het verschiet. Door robotisering kan de focus zich verschuiven van het invullen van werk dat moet gebeuren, naar het creëren van werk waar de menselijke aard een wezenlijke bijdrage aan kan leveren, bijvoorbeeld door creativiteit.

Wat levert loopbaanbeleid op?

Loopbaanprofessionals kunnen volgens Semeijn een belangrijke bijdrage leveren aan hoe individuen maar ook organisaties vorm geven aan loopbaanmanagement. Onderzoek zal daarom onder meer gericht zijn op de opbrengsten daarvan, om professionals en management beter te kunnen ondersteunen. Er is met alle ontwikkelingen nog te weinig bekend over wat het huidige loopbaanmanagement precies oplevert en dus ook over hoe het beter kan. Om daar een bijdrage aan te leveren is deze leerstoel ingesteld bij de faculteit Management, Science & Technology. De leerstoel is gefinancierd door Noloc, de beroepsvereniging voor loopbaanprofessionals.

 

Reageer op dit artikel
Lees voordat u gaat reageren de spelregels