Een klik op een verkeerde mail is voldoende om het systeem van een bedrijf over te leveren aan kwaadwillende hackers. Een nachtmerrie voor iedereen die met gevoelige informatie werkt. Wat te doen bij ransomware?
Hoe wordt HR een goede gesprekspartner voor de directie? Anno 2020 red je het niet meer met goede adviezen. Die adviezen moeten zijn onderbouwd met harde data, met HR-analytics. Saai? Absoluut niet, want die data leveren een veel boeiender beeld dan onze intuïtie.
Waarom het beter is om mensen geen 'resources' te noemen en nog 99 ideeën om organisaties menselijker te maken. Dat is de boodschap die Hans van der Heijden en Ronald Meijers afleveren in hun recent verschenen boek 'De HX Factor'.
GesponsordOp de werkvloer komen we inmiddels vier generaties medewerkers tegen. Hoe hou je al die generaties, met al hun verschillende wensen enthousiast? Hoe een digitale werkplek, afgestemd op het type werknemer, kan helpen.
Steeds vaker gebruiken organisaties HR-technologie en analytics ten behoeve van beter matchende en presterende medewerkers. Maar wat als individuele werkenden op hun beurt dit ook gaan inzetten om werkgevers en hun HR-beleid beter te kunnen inschatten?
Veel werknemers zijn bang dat de opmars van kunstmatige intelligentie, machine learning en automatisering betekent dat HR zijn menselijke gezicht zal verliezen. Ze vrezen te worden overgeleverd aan 'koude systeeminterfaces' die alleen op feiten zijn gebaseerd zijn, zonder de human touch die zo belangrijk is bij HR.
Werknemers worden tegenwoordig overspoeld door mails, appjes en allerlei nieuwe software. Vaak zijn ze meer tijd kwijt met het onder de knie krijgen van technologie, dan met werken zelf. Moet HR dan zelf ook nog wel allerlei tools introduceren voor de medewerkers?
Zes trends die de toekomst van werk gaan vormgeven. Wat betekenen deze trends voor de kennis en vaardigheden van werknemers? Bestaan bepaalde banen nog wel? Een ding is duidelijk: robots gaan werk overnemen. Echter, of dat erg is, is zeer de vraag.
Het werk van HR moet veel meer draaien om de vraag: hoe zorgt waar ik nu mee bezig ben voor hogere omzet of lagere kosten? HR-analytics geeft daar inzicht in. Maar HR doet vaak veel te ingewikkeld over data. Dat stelt Mariëlle Sonnenberg, directeur HR Strategy & Analytics bij Wolters Kluwer.
De markt voor artificial intelligence (AI) groeit naar verwachting van $8 miljard in 2016 naar $47 miljard in 2020. Dit zal voor alle bedrijfstakken gevolgen hebben en HR is daarop geen uitzondering. Dat is niet verwonderlijk, want kunstmatige intelligentie biedt allerlei voordelen, waaronder betere productiviteit, betere bedrijfsresultaten en meer betrokken werknemers.
