Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
Functioneringsgesprekken. De meeste medewerkers én managers zien er tegenop, de uitkomsten zijn meestal teleurstellend. Door gesprekken veel persoonlijker te maken valt er veel meer uit te halen.
Elk zichzelf respecterend bedrijf heeft diversiteit en inclusie (D&I) inmiddels wel op de agenda staan. Een 50-50-verdeling tussen de seksen is echter nog ver weg. Volgens Stefan Duran van elipsLife, moeten we ons daar niet blind op staren: "De ultieme doelstelling moet zijn om iedereen gelijke kansen te bieden."
Er blijkt een challenge te bestaan die je voorschrijft dat je op het werk zoveel mogelijk de kantjes eraf loopt. Je doet precies genoeg om niet te worden ontslagen. Dit uit onvrede met het werk. Marc-Peter Pijper van Viisi vindt dat je dit zeker serieus moet nemen.
Zorg dat de inrichting ervan je geen kopzorgen geeft. Lees de voornaamste aandachtspunten in deze whitepaper.
Een sterke employee journey zorgt voor groei van je werknemers. Lees de voornaamste aandachtspunten in deze whitepaper.
Datagedreven HR kan helpen om het potentieel in kandidaten én je huidige medewerkers in beeld te krijgen, zodat beslissingen niet alleen op basis van onderbuikgevoel worden genomen. Goede assessments zijn een voordeel voor organisatie en voor medewerker, zegt commercial manager Christel van der Werff van Assessio. En die hoef je natuurlijk niet alleen bij de start van het dienstverband af te nemen.
Hoe kun je als HR-afdeling talent behouden. Lees de voornaamste aandachtspunten in deze whitepaper.
Afgelopen maart kwam de Sociaal Economische Raad (SER) met het adviesrapport over het structureel vormgeven van hybride werken, in opdracht van het kabinet. Daar heeft het kabinet 20 juni 2022 op gereageerd met zeven agendapunten.
Personeelsmanagement is als vak voortdurend in beweging. Neem bijvoorbeeld de opkomst van People Analytics en de data-gedreven sturing van organisaties. Die beweging wordt gevoed door de exponentieel toegenomen technologische mogelijkheden en biedt kansen voor nieuwe business-uitdagingen, innovatieve organisatorische constellaties en andere wijzen van werken. Goed gebruik van data leidt tot een betere diagnose van personele vraagstukken, een betere inrichting en beheersing van cruciale organisatieprocessen en een betere besturing van de organisatie.
Dit arbeidskrapte geldt in het bijzonder voor de IT-sector, waarin de vraag naar specialisten blijft groeien terwijl het aanbod achterblijft. Hoe kun je als HR-manager ervoor zorgen dat jouw organisatie opvalt tussen de wildgroei aan vacatures én hoe zorg je ervoor dat je jouw medewerkers behoudt? Ruben Eulink, Head of Human Resources van Fujitsu Nederland, deelt zijn inzichten.
