Talentmanagement

Hoe verklein je de kans dat jouw talent de organisatie verlaat? Als HR-team besteed je ontzettend veel tijd aan het spotten en werven van de beste mensen. Maar toch zie je dat het personeelsverloop hoger is dan je zou willen.

Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team van Waternet.

In 2017 zag het boek Het Nieuwe Beoordelen het levenslicht. De geluiden dat de traditionele wijze van beoordelen een rudiment uit de vorige eeuw zou zijn, waren in die periode oorverdovend. Inmiddels zijn we bijna vijf jaar verder en kan de vraag...

Lef! Dat is het woord waar ik aan denk na mijn gesprek met Joep Langen, co-founder van Koeckebackers. Zijn maatpak aan de wilgen gehangen en met nul euro, 2 ijslepels en een mengmachine gestart. Waarom denk je misschien? Om mensen wakker te...

Medewerkers die job craften zijn de helft vitaler dan medewerkers die dat niet doen. Bovendien leveren ze meer kwaliteit, wordt hun toegevoegde waarde duidelijker, en weten werkgevers beter dat ze de optimale m/v hebben gevonden. Leidinggevenden die...

Ergens talent voor hebben is geen garantie op succes. Het is de kunst een omgeving te vinden waar talenten worden ingezet en ontwikkeld. Jacco van den Berg legt uit hoe je dat doet en waar je op moet letten.

Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team van Dept.

Diederik Slob, directeur innovatie opleidingen van Vakmedianet, was ondanks diverse pogingen niet enthousiast over online opleiden. Het aanbod was mager en het publiek was niet snel te porren. Nu is hij een bekeerling: "We bieden nu...

Joost van de Kamp, directeur HR van Stichting Dichterbij, vertelt waarom hij in november de Masterclass Strategisch Talentmanagement van de PW. academy volgde en wat dit met hem deed. De inzichten gebruikt hij om focus en enthousiasme te stimuleren...

Wie aan de slag wil met talentmanagement, moet eerst de organisatiestructuur afstemmen op de bedoeling van de organisatie, zegt Lidewey van der Sluis, hoogleraar strategisch talentmanagement en pleitbezorger van holocratisch leiderschap.