Moeten alle contracten in de ketenregeling een even lange duur hebben? Of mag de looptijd variëren, bijvoorbeeld eerst acht maanden, dan vier en dan negen?

Veerkracht tonen, dat is de reactie van menigeen op de corona-pandemie. Maar is het genoeg? "Eigenlijk niet, HR moet een stap extra zetten", stelt trendwatcher Tom Haak. En er voor waken dat medewerkers onthecht raken. Een gesprek over HR-trends en -scenario's.

Bijna een op de acht werknemers, in totaal ruim een miljoen mensen, wordt gepest of heeft te maken met ander ongewenst gedrag op de werkvloer. Werkgevers hebben niet altijd door dat er wordt gepest op de werkvloer. En nu het werk zich grotendeels naar het digitale domein heeft verplaatst, lijkt ongewenst gedrag ongrijpbaarder dan ooit.

Wat kunnen we leren van de muziekindustrie? Dat mensen die hun eigen pad kiezen langer meegaan en mooiere dingen maken. Zo is het ook met medewerkers die in hun teams de rollen en verantwoordelijkheden kiezen en daarmee kunnen werken aan de beste versie van zichzelf. Geef ze autonomie en dromen komen uit, zegt Marc-Peter Pijper.

Organisaties die zeggen bepaalde waarden te hebben, maar dit niet echt leven in hun cultuur, zijn als botox: het lijkt mooi van de buitenkant, maar het effect is snel uitgewerkt. Dat zegt Kristel Moedt, mede-oprichter van People Masterminds. "Bouw een organisatie waarop mensen trots zijn."

Verandermanagement is vaak uitdagen, en misschien nog wel meer met de toename van thuiswerken. Wat helpt om succesvol te veranderen? Bedrijfsadviseur Uco van Veen geeft vijf tips.

Mag de werkgever tijdens de lopende proeftijd van een arbeidsovereenkomst voor 12 maanden opzeggen en vervolgens een arbeidsovereenkomst voor een kortere periode aanbieden? Waarschijnlijk niet. De rechtspraak is op dit punt nog niet volledig duidelijk. Sommige rechters hebben in dit soort gevallen geoordeeld dat dan misbruik wordt gemaakt van de proeftijd. Die is namelijk bedoeld

Hoeveel werkdruk werknemers ervaren is tussen 2014 en 2019 gelijk gebleven, blijkt uit de Arbobalans 2020 van TNO. Dat kun je interpreteren als goed nieuws, zegt Wendela Hooftman, senior onderzoeker werk en arbeid bij TNO. Ze bespreekt vier uitkomsten rond werkdruk en verzuim.

Uit recent onderzoek blijkt dat ons zakelijk en persoonlijk netwerk krimpt als gevolg van de coronapandemie. Het gaat om een krimp van ruim 16 procent, oftewel 200 personen. Dit kan flinke negatieve gevolgen hebben. Dat schrijven onderzoekers Marissa King en Balázs Kovács van Yale School of Management op Harvard Business Review.

Boomerang recruitment: wat is het en waarom kan het waardevol zijn voor je organisatie?