Een leuke attentie vergroot de productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers. Maar strooi als werkgever niet lukraak met wat cadeautjes. Een afgewogen beleid daarentegen helpt de effectiviteit te vergroten. "Timing en personalisatie maken het verschil."

De krapte op de arbeidsmarkt is een blijvend fenomeen. Werven alleen is niet genoeg. Organisaties dienen HR meer te professionaliseren om mensen te vinden, te binden en te behouden. "HR is geen softe bijzaak maar een keiharde strategische voorwaarde."

Een aantrekkelijke werkgever heeft vitale medewerkers. En motivatie is de belangrijkste pijler van vitaliteit. Werkgevers kunnen juist op dat punt nog veel winst behalen, vindt Caroline Slikker van Adaptics. Ze zet uiteen hoe organisaties nu écht serieus met vitaliteitsbeleid aan de slag kunnen gaan.

Bedrijven investeren fors in AI en digitale transformatie, toch faalt volgens onderzoek zo'n 70% van alle trajecten. De belangrijkste oorzaak? Organisaties zijn er simpelweg niet klaar voor. Talentmanagement krijgt hierdoor een steeds groter strategisch belang, stelt Henk Volberda, hoogleraar Strategy & Innovation.

Employee benefits worden voor werknemers steeds belangrijker in hun keuze voor een werkgever. Dat blijkt uit de jaarlijkse, internationale Great Employee Benefits Study (GEBS 2025), onder ruim 8000 werknemers en HR-professionals. De jonge generatie (Gen-Z) hecht vooral aan benefits die hun welzijn vergroten. Het aanbod van werkgevers sluit daar echter nog onvoldoende op aan.

Het onderwerp AI is hot. Toch weten de meeste mensen niet dat er sinds augustus 2024 een EU Artificial Intelligence Act van kracht is. Die eist van werkgevers dat medewerkers AI-geletterd zijn. Zij moeten daartoe de juiste kennis hebben om AI-tools op een veilige, ethische en effectieve manier te gebruiken. Een nieuwe uitdaging voor HR.