Bevlogen medewerkers geven energie aan hun werkomgeving. Zij zorgen niet alleen voor een betere sfeer, maar maken ook het verschil op inzet en samenwerking. Een organisatie met veel bevlogen medewerkers presteert simpelweg beter. Maar hoe staat het eigenlijk met de bevlogenheid van werkend Nederland? En wat zegt dat gemiddelde over jouw organisatie?

Personeelstekorten in sectoren als zorg, onderwijs en defensie zijn al lang geen tijdelijk probleem meer. Tegelijkertijd verwachten we als samenleving dat deze maatschappelijk cruciale sectoren goed blijven draaien met genoeg personeel. Dit is volgens kennis- en vermogensfonds NSvP niet alleen een probleem van deze sectoren zelf. Het vraagt van alle werkgevers om verder te kijken dan de eigen organisatie.

Veel HR-afdelingen investeren in werkgeluk via leiderschapstrajecten, ontwikkelbudgetten en vitaliteitsprogramma's. Toch blijft één vraag terugkomen: waarom stijgt betrokkenheid niet blijvend? Het antwoord ligt vaak minder in formeel beleid en meer in dagelijkse momenten op de werkvloer.

De langdurige krapte op de arbeidsmarkt heeft het onderwerp medewerkerste­vredenheid binnen organisaties meer top-of-mind gemaakt. Die tevredenheid is immers een indicator voor het potentiële behoud van of juist verloop onder medewerkers. En hoe stel je die loyaliteit het beste vast? Met gedegen onderzoek.

Ontwikkeling en betrokkenheid zijn de cruciale factoren voor het behoud van talent. Hoe kan HR de betrokkenheid van medewerkers bij de organisatie stimuleren? Zo probeert ADP van kantoordagen zo veel mogelijk 'teamdagen' te maken. "Want teamgevoel is belangrijk. Goed presterende teams geven een boost aan betrokkenheid."

Heeft jouw organisatie ondanks de wettelijke verplichting geen ondernemingsraad (or)? Dan is het hoog tijd om als HR aan de bel te trekken. Volgens Sabine van Baren van advocatenkantoor Osborne Clarke wordt het ontbreken van een OR een obstakel om aan de Europese Richtlijn loontransparantie te voldoen. "Met verstrekkende gevolgen."