Een medewerker heeft een jaarcontract. De bedoeling is om dit contract met twee maanden te verlengen en daarna te beëindigen. Dit is al mondeling besproken. Is een schriftelijke aanzegging dan nog nodig? Zo ja, is een brief dan voldoende of moet er een nieuwe arbeidsovereenkomst worden gemaakt?

De begeleiding bij ziekte is anders geweest afgelopen jaar, een stuk lastiger ook voor werkgevers en werknemers. Immers, bezoeken bij de bedrijfsarts werden omgezet naar telefonische consulten.

Contracten voor bepaalde en onbepaalde tijd zijn termen die een HR-professional bekend in de oren klinken. Maar het gaat op dit gebied nogal eens mis.

Vanwege COVID-19 leven er bij HR veel vragen over loon en ontslag. Mr. Mark Diebels gaat hier in deze video op in. Ook een recent arrest van de Hoge Raad komt aan bod over het verschil tussen in loondienst zijn en als ZPP'er worden aangemerkt.

Het kabinet breidt het steun- en herstelpakket voor banen en economie op delen verder uit. Ook ziet het af van de geplande versoberingen van de steunmaatregelen. Er komt extra tegemoetkoming voor bedrijven met hoge omzetverliezen, bijvoorbeeld omdat zij door de coronamaatregelen gesloten zijn.

Veel bedrijven ondervinden problemen tijdens de corona crisis, bijvoorbeeld doordat het werk geheel of gedeeltelijk is weggevallen. Een oplossing hiervoor kan zijn om, eventueel gedeeltelijk of tijdelijk, afscheid te nemen van je werknemers. In dit artikel extra aandracht voor de NOW-regeling.

Veel werknemers willen de wedstrijden onder werktijd kijken. Laat je dit als werkgever toe? En hoe zit het met je plichten als ze gezamenlijk kijken?

HR staat nog te veel aan de zijlijn als het gaat om technologie en AI. Dat moet veranderen als HR als Human Relations zijn strategische meerwaarde voor de organisatie wil kunnen waarmaken. "Alleen dan kun je de kloof dichten met de jonge generatie die je aan je wilt binden", zeggen Noor Kok en Tom van Disseldorp van Centraal Beheer.

AI en robotisering veranderen de werkvloer fundamenteel, maar HR blijft achter in deze digitale transitie. Hoog tijd om in actie te komen, vindt Hans van der Spek.

De meeste organisaties verzamelen deze data wel, maar benutten ze niet optimaal. Een gemiste kans, zegt Luc Oudenes, expert HR-data.

Werkgeluk kan de sleutel zijn om personeelstekorten op te lossen. De 3M's (Meaning, Mastery en Membership) helpen daarbij, schrijft employee experience expert Heleen Mes.

Flexibele arbeidskrachten, werkende mantelzorgers en medewerkers in zorg en onderwijs lopen risico op uitval door werkstress. Een integrale preventieve aanpak is nodig, stellen TNO en RIVM.

ABN Amro heeft een aantal jaar geleden de draai gemaakt naar een nog meer mensgerichte organisatie. De kern is dat mensen zich thuis voelen, input durven geven en familie en vrienden zouden aanraden ook bij de bank te komen werken

Employee experience design wordt gezien als een nieuwe vaardigheid voor HR, die noodzakelijk is om de medewerkersbeleving naar een hoger plan te tillen. Een geweldige employee experience bereik je niet vanzelf. Die moet je ontwerpen. Pas wel op voor deze negen meest gemaakte design-missers.

Met de jaarlijkse survey kun je niet meer volstaan als je wilt luisteren naar je medewerkers. Wil echt leren van de feedback van je medewerkers en wil je ze echt het gevoel geven dat ze gehoord worden, ontwikkel dan een continu-luisterenstrategie, schrijft expert Heleen Mes.

Het voorkomen en verlagen van ziekteverzuim staat prominent in de HR-agenda van vrijwel elke organisatie. Geen wonder, want verzuim is duur. Welke vormen van verzuim zijn er en welke interventies kan HR inzetten?

In het 'Verzuimreglement' staat hoe je alle rechten en verplichtingen die tijdens ziekte gelden op praktische wijze invult.

Veel bedrijven hebben te maken met (hoog) verzuim. HR-professionals trekken allerlei strategieën uit de kast, maar volgens Marjol Nikkels, verzuimspecialist, wordt er nog te weinig aandacht aan preventie besteed.

UWV loopt achter met WIA-claimbeoordelingen voor langdurig zieke of arbeidsongeschikte medewerkers. Dit zijn tips voor HR bij het aanvraagproces.

Aan HR-professionals is het de taak om technologie om neurodivergentie medewerkers te ondersteunen slim in te zetten. Dat wordt op dit moment nog weinig gedaan. En dat is jammer, want het biedt veel mogelijkheden.