Rechtvaardigheid is goed voor de gezondheid
Als medewerkers het gevoel hebben dat ze rechtvaardig worden behandeld, zijn ze gezonder en presteren ze beter,

Als medewerkers het gevoel hebben dat ze rechtvaardig worden behandeld, zijn ze gezonder en presteren ze beter,

De pandemie wierp een nieuw licht op technologie. En daarbij op de kloof in vaardigheden op het gebied van cybersecurity en de noodzaak om werknemers om te scholen, schrijft Julien Lépine in zijn blog.

Een werkgever die begrijpt dat vitale en bevlogen medewerkers bijdragen aan het succes van de organisatie, investeert in het welzijn van medewerkers. Dat betekent dat de medewerkers gedurende hun loopbaan actief worden geholpen om optimaal te functioneren voor de organisatie. Dat schrijven Jolanda van der Steen en Cynthia Noordoven in deze blog.

Als de wereld plotseling op zijn kop staat, moet elk bedrijf zijn eigen manier vinden om medewerkers betrokken te houden. Onboarding, leidinggeven op afstand, opleiding en ontwikkeling: alles is anders als iedereen thuiswerkt. SAP wist de storm goed te doorstaan. HR-directeur Lidewij van den Eerembeent deelt de belangrijkste learnings en initiatieven.

PW. onderzocht hoe HR-professionals tegen het fenomeen 'gluurapparatuur' aankijken. Ook vroegen we aan de respondenten die personeel op afstand (willen) monitoren hoe zij hiermee omgaan.

Het vakgebied is al langer in transitie. De snelle maatschappelijke en organisatorische veranderingen, het streven naar een meer gebalanceerde mix van leermethoden en betere technologische ondersteuning hebben al gezorgd voor verschuivingen in het leeraanbod. Daar komen de uitdagingen van Covid-19 nog eens bij, schrijft Petra Tito, CHRO van Deloitte.

HR-professionals zien afnames in de fysieke en mentale gezondheid van hun personeel, zo blijkt uit het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid. Het is het tweede onderzoek in coronatijd dat prof. Aukje Nauta en onderzoeker Cristel van de Ven van Factor Vijf in opdracht van PW. uitvoerden.

Mede als gevolg van de coronacrisis kijken werkgevers anders naar de mobiliteit van hun medewerkers. Veilig vervoer staat voorop, maar dat hoeft niet per se een auto van de zaak te zijn. Fleet- en mobilitymanagers denken nu vaker dan voorheen na over het aanbieden van alternatieve mobiliteitsoplossingen.

Veerkracht tonen, dat is de reactie van menigeen op de corona-pandemie. Maar is het genoeg? "Eigenlijk niet, HR moet een stap extra zetten", stelt trendwatcher Tom Haak. En er voor waken dat medewerkers onthecht raken. Een gesprek over HR-trends en -scenario's.

Je werkt jarenlang met mensen samen en bent ondertussen vergeten dat je de leidinggevende bent. Het is een veelvoorkomende valkuil waarover Annette van Engelen in deze blog schrijft.

Door de coronacrisis zitten veel werkgevers in acute financiële moeilijkheden. In dit artikel wordt ingegaan op de mogelijkheden voor werkgevers om de betalingsverplichting van pensioenpremies tijdelijk, in elk geval voor de duur van de coronacrisis, per direct stop te zetten.

Een werkgever moet bij een reorganisatie de wederindiensttredingsvoorwaarde in de gaten houden. Als er binnen het bedrijf een reorganisatie plaatsvindt en er vallen ontslagen dan moet de werkgever opletten dat de vervallen arbeidsplaatsen niet binnen een half jaar weer worden vervuld.

De nieuwe pensioenwet is aangenomen door de Tweede Kamer, na verzoek om aanpassingen van verschillende partijen. Welke aanpassingen in de pensioenwet zijn relevant voor HR? Streven is dat de nieuwe wetgeving ingaat per 1 juli 2023.

Vanaf 2023 geldt er geen korting meer voor de collectieve zorgverzekering. Toch is dit volgens Karel Stolper en Petra Zwolle van CZ absoluut geen reden om dat contract op te zeggen. Sterker nog, in vergelijking met een individuele zorgverzekering biedt zo'n contract een aantal onverwachte voordelen.

Detacheerders beleven gouden tijden. Zo blijkt uit de meest recente MarktMonitor van branchevereniging VvDN dat de omzet in het derde kwartaal van 2022 met maar liefst 17 procent per werkdag steeg in vergelijking met hetzelfde kwartaal een jaar eerder.

Burn-outs vormen een groeiend probleem in organisaties. Behalve werkdruk hebben externe factoren zoals de oorlog in Oekraïne en de stijgende energiekosten impact op het welzijn van medewerkers. Hoe zorg je ervoor dat zij onder uitdagende omstandigheden toch voldoening blijven halen uit hun werk en niet afhaken?

Pensioen is de duurste secundaire arbeidsvoorwaarde. Het is zonde als je je werknemers hier niet goed over informeert. "Zodra ze weten wat het inhoudt, vliegt de waardering voor de werkgever omhoog", zegt Hugo van Kuijeren van VLC & Partners.

De wereld van Martine Bolhuis wordt langzaam weer wat groter na een heftig jaar waarin ze is behandeld voor borstkanker. Als businesspartner Duurzame Inzetbaarheid bij Centraal Beheer heeft ze nu aan den lijve ondervonden hoe belangrijk de rol van de werkgever is als dingen niet lopen zoals gepland: "Na de diagnose kanker kun je veel meer betekenen dan veel organisaties zich realiseren."

Hybride werken heeft learning de 21e eeuw ingeslingerd, vindt Petra Tito, CHRO van Deloitte Nederland. Maar hoe zorg je ervoor dat medewerkers ich ook echt ontwikkelen? Dan blijkt dat er nog stappen te zetten zijn.

Het belangrijkste werkwoord van werk is niet werken, maar vertrouwen, vindt Marc-Peter Pijper van Viisi hypotheken. En daar naar leven is nog een hele kunst. In deze column vertelt hij hoe ze dat bij Viisi laten beginnen bij het arbeidscontract.