Employee experience: de 8 verschillen met HRM
Employee experience is geen oude wijn in nieuwe zakken. Het verschilt wel degelijk met het traditionele Human Resource Management, schrijft Heleen Mes.

Employee experience is geen oude wijn in nieuwe zakken. Het verschilt wel degelijk met het traditionele Human Resource Management, schrijft Heleen Mes.

Werkgevers zijn strenger in de beoordeling van een vakantieaanvraag dan in de periode voor de coronacrisis. Bijna de helft van de werknemers verwacht mede daardoor dit jaar niet meer op vakantie te gaan.

Als er iets is waar iedereen dit jaar mee te maken heeft gehad, is het wel veranderen. Daarnaast zijn we ons door de coronacrisis veel bewuster geworden van onze gezondheid en hebben we tijd gehad om ons te bezinnen op de toekomst. Mensen en organisaties willen dingen anders gaan doen en gezonder in het leven staan. Maar hoe maak je van verandering een succes?

Hoe creëer je een optimaal samenwerkingsklimaat? Psycholoog Jef van den Hout laat zien hoe je de optimale werkervaring van verschillende individuen op elkaar afstemt, zodat niet alleen individuele flow maar ook teamflow ontstaat.

De negatieve gevolgen van de coronacrisis op de arbeidsmarkt worden pijnlijk zichtbaar. Het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) berekende dat in het tweede kwartaal van het jaar 322.000 banen zijn verdwenen. "Een ongekende afname", concludeert het statistiekbureau, dat ook melding maakt van een fors opgelopen werkloosheid.

De HRM-professional heeft het niet altijd even makkelijk met het volgen van alsmaar nieuwe concepten en trends die in het werkveld opdoemen. Om er een paar van de afgelopen jaren te noemen: diversiteitsbeleid, talentmanagement, e-HRM, jobcrafting, bevlogenheid, duurzame inzetbaarheid. En alleen kennis ervan nemen is niet genoeg; je moet als HRM-professional ook nog kunnen bepalen of zo'n concept van waarde kan zijn voor je organisatie. En zo ja: hoe dan?

Werkenden en werkzoekers kunnen een gratis ontwikkeltraject volgen bij een gekwalificeerd loopbaanadviseur. Dit hoort bij het crisisprogramma NL Leert Door, onderdeel van de tweede tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid (NOW). Per 1 augustus is dit ingegaan.

PW. bespreekt regelmatig nieuw uitgekomen boeken die voor HR relevant zijn. De redactie selecteerde vijf inspirerende boekrecensies.

Bereidt u voor op een hete herfst. De sombere voorspellingen over de economische ontwikkelingen van banken, UWV, CPB, de Europese Commissie en tal van andere toekomstkijkers buitelen over elkaar heen.

"Het zijn niet alleen maar de VS, waar mensen leven die het gevoel hebben dat ze in de samenleving niet volledig meetellen. Ook hier is racisme, ook hier is discriminatie." Woorden van onze premier naar aanleiding van de anti-racismedemonstraties afgelopen juni. Hoe zit het eigenlijk op de arbeidsmarkt, heeft iedereen hier dezelfde kansen?

Om de loondoorbetalingsplicht bij ziekte voor kleine werkgevers dragelijker te maken, wil het kabinet een premieverlaging voor deze werkgevers invoeren. Dat zou eerst in de vorm van een financiële tegemoetkoming per 2021 gebeuren. Deze is nu vervangen door een lagere Aof-premie vanaf 2022 voor kleine werkgevers.

"Goed leiderschap en het contact tussen managers en hun medewerkers speelt bij het ontwikkelen van talenten een essentiële rol." Dat zegt Danielle Eggen, die per 1 mei is aangesteld als head of HR bij Heimstaden Nederland. In deze rol is ze verantwoordelijk voor personeelsbeleid en recruitment.

De effecten van de coronacrisis voor de werkgelegenheid worden nu snel zichtbaar. Het aantal werkloosheidsuitkeringen is in de afgelopen maanden volgens het UWV explosief gestegen. Het CBS signaleert een grote daling van het aantal mensen met betaald werk en van het aantal vacatures. Ook de bijstandscijfers nemen toe. En dat is nog maar het begin

Organisaties die succesvol willen zijn, hebben een strategie nodig. Maar dat is nog maar de eerste stap. Die strategie moet ook succesvol worden uitgevoerd. Hoe kan HR daar een bijdrage aan leveren?

Ter preventie van verdere verspreiding van het coronavirus, hebben veel mensen de afgelopen tijd thuisgewerkt. Hoewel dit bedoeld was als een tijdelijke oplossing, zijn veel medewerkers de voordelen van thuiswerken gaan inzien. Dit gaat voor veel organisaties ook gepaard met uitdagingen.

Onlangs volgde ik de livecast 'Zijinstromers: probleem of zegen voor het onderwijs?' Ik moest denken aan mijn eigen bijdrage aan het onderwijs en de reacties die ik hierop krijg. Al ruim zeven jaar combineer ik een baan in de praktijk met een baan in het hbo. Toch heb ik het gevoel dat we nog altijd gebukt gaan onder traditionele opvattingen over combinatiebanen.

In deze videoserie delen de auteurs van de HX-Factor hun bevindingen. In deze aflevering: Judith Eichoff en Floor Claessens. Zij leggen uit hoe een uitmuntende employee experience eruit ziet en wat de rol van HR is. "Onze aanpak is altijd geworteld in design thinking."

Hoe verloopt de onboarding en het inwerken van nieuwe medewerkers tijdens de lockdown? Leen van den Oord is op 1 maart begonnen aan haar nieuwe functie van consultant HR Services bij Compagnon. "Natuurlijk ben ik in het diepe gegooid, maar ik wist aan wie ik welke vraag kon stellen om mijn werk goed uit te voeren."

Iedereen hoopt dat het coronavirus snel wordt bedwongen en dat we allemaal weer 'normaal' aan het werk kunnen. Maar als de crisis eenmaal voorbij is, zijn de effecten op werknemers nog niet weg. Voor HR is het daarom goed om nu al een plan te maken voor workforce management na de crisis.

Terwijl veel organisaties nog druk bezig zijn met de gevolgen van het coronavirus op de dagelijkse praktijk beginnen sommige zich ook al af te vragen hoe het moet als we straks weer terug naar kantoor gaan, dus naar het werk in plaats van aan het werk. Zeker na de oproep van premier Rutte om na te denken over scenario's dat de anderhalve meter economie het nieuwe normaal wordt.