Steeds vaker wenden partijen in een arbeidszaak zich tot een mediator, ziet arbeidsrechtadvocaat Suzanne van Ketel. Een goed idee?

Ga experimenteren met ChatGPT, zodat je goed kunt inschatten welke invloed de chatbot gaat hebben op het bedrijf en de medewerkers. Daartoe roepen HR-experts op in de eerste aflevering van de podcastserie Revolutie in HR-land: ChatGPT.

Thuiswerken heeft noodgedwongen definitief voet aan de grond gekregen. Dit dwingt werkgevers om kritisch naar hun cybersecurity te kijken.

Veel bedrijven omarmen het hybride werken. Mensen werken deels thuis, deels op kantoor: het beste van twee werelden. Of toch niet?

Vraag: Welke jaren zijn voor de berekening van de transitievergoeding relevant als er sprake is van een jaarlijkse bonus?

Een medewerker is tussentijds twee keer tijdelijk uit dienst is geweest. De eerste keer is hij acht maanden uit dienst geweest, de tweede keer vijf maanden. Er zijn onderhandelingen gaande over een beëindiging, maar de vraag is wat voor invloed de twee onderbrekingen hebben op de berekening van de transitievergoeding.

Vraag: Een werkgever besluit om extra formatieruimte te creëren; de zaken gaan goed en er zitten langlopende opdrachten in de pijplijn. Eén van de vacatures betreft de functie van PR-adviseur voor onbepaalde tijd. Moet de werkgever medewerkers met een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd op deze vacature wijzen?

Met de invoering van de WWZ verdween de - door velen bijna gehate - kantonrechtersformule. De gedachte hierbij was mede dat het ontslagrecht goedkoper zou worden. Maar bijna vijf jaar later is het de vraag of dit resultaat inderdaad is bereikt.

En dan werk je opeens vanuit huis. De veelal jonge medewerkers van recruitment specialist YoungCapital hadden er dit voorjaar grote moeite mee, vertelt Elbrich Batstra, HR-director van YoungCapital. Haar beleid baseert ze onder andere op de behoeftepiramide van Maslow.

Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Ellen Schreuder: "In deze tijd van zoveel mogelijk thuiswerken en weinig sociale activiteiten wordt de mentale gezondheid van medewerkers op de proef gesteld. Vanuit het management en HR is het belangrijk om ervoor te zorgen dat je medewerkers verbonden blijven.'

Het eindejaarsfeest of de nieuwjaarsborrel is voor veel organisaties hét moment om medewerkers te bedanken voor hun inzet van het afgelopen jaar. Dat zit er ook dit jaar voor de meeste bedrijven niet in. Online is er echter veel mogelijk. Fabienne Smith, partyplanner en oprichter van Eerste Hulp bij Party Planning geeft 5 stappen voor een geslaagd online feest.

Secundaire arbeidsvoorwaarden als flexibele werktijden, mogelijkheden voor een sabbatical en betaald ouderschapsverlof komen dit jaar veel vaker voor in vacatures dan een jaar eerder. Doordat de coronapandemie veel mensen tot thuiswerken dwingt, verdringen deze extra's voor personeel arbeidsvoorwaarden die medewerkers naar het kantoor moesten lokken.

Meer dan de helft (55%) van alle werknemers in Nederland ervaart minstens een keer per week stress. Vorig jaar was dat met 42 procent beduidend minder. De effecten van de COVID-19-pandemie zijn in deze cijfers nog niet meegenomen.

De hybride organisatie wordt een fantastische plek om te managen, schrijft Jeroen Busscher. Hij legt uit wat de eigenschapen zijn van deze organisatie en waarom de manager zelf ingrijpend dient te veranderen.

Toen ik in februari 2019 hoofdredacteur werd van PW. was er krapte op de arbeidsmarkt. HR moest alle zeilen bijzetten om geschikt personeel te vinden en in sommige sectoren (zoals de ICT) was dat vrijwel onmogelijk. Tot medio maart dit jaar was dit de situatie. Het is ongelooflijk hoe snel de economie daarna in elkaar is gestort.

Als werkgever kun je niet meer zonder vitaliteitsbeleid. De vraag is vaak hoe je dat inricht zodat werknemers ook écht met hun eigen vitaliteit aan de slag gaan, zonder dat het de organisatie veel tijd kost. Jolanda Sappelli (HR-directeur van a.s.r.) en Mariëlle van de Merbel (directeur van a.s.r. Vitality) vertellen over a.s.r. Vitality - het gezondheidsprogramma dat bewegen beloont - en waarom dit een oplossing kan zijn.

Hoe vind je in coronatijd een nieuwe baan? Bente van den Boomens contract eindigde juist deze zomer. Ze heeft sinds 16 september een nieuwe functie als HR-assistent bij het Sint Antonius ziekenhuis. De jonge HR-professional vertelt hoe ze de baan vond. En geeft tips over het beter begeleiden van medewerkers naar een nieuwe functie.

Dat COVID-19 de wereld compleet op z'n kop heeft gezet is geen nieuws, maar hoe zit het met de arbeidsmarkt? Nu het coronastof enigszins is opgetrokken kunnen we misschien heel voorzichtig een tussenbalans opmaken. En vooral ook: hoe staat het met de beloftes van werkgevers? Blijven deze beloftes ook overeind bij zware tegenwind?

De coronacrisis heeft meer negatieve dan positieve gevolgen voor duurzame inzetbaarheid. Vooral mensen met vitale beroepen betalen de rekening.

Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team ACES Direct.