Ook tijdens de lockdown gaven medewerkers van ABN AMRO aan zich goed te voelen. De bank heeft een aantal jaar geleden de draai gemaakt naar een nog meer mensgerichte organisatie. De kern is dat mensen zich thuis voelen, input durven geven en familie en vrienden zouden aanraden ook bij de bank te komen werken.
Kan AI de jaarlijkse medewerkerssurvey of het periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO) overnemen? Ja, stelt empolyee experience-expert Heleen Mes. Sterker nog: die ontwikkeling is al ingezet.
Kom je moeilijk aan IT'ers? Dan ligt dat aan je manier van werven, aldus de IT-branche. IT-talent solliciteert namelijk volop, maar krijgt geen kans bij bedrijven.
Word je overladen met taken die snel tussendoor moeten? Werkdruk is een serieus probleem bij HR. Hoe kunnen managers en medewerkers zichzelf ontzorgen? In deze rubriek geeft loopbaanadviseur Jolan Douwes de oplossing.
Een veilige werkcultuur lijkt belangrijker dan ooit na het NPO-rapport over het wangedrag binnen de publieke omroep. DEI-trainer Vivian Acquah deelt 5 tips ter voorkoming van een giftige werkomgeving.
Het huidige verlofstelsel is te complex en onoverzichtelijk, vindt de SER. Daarom adviseert de raad tot vereenvoudiging.
Gehoord en gezien worden. Daar gaat het volgens Gabriël Anthonio over in de relatie tussen werkgever en werknemer. "We moeten veel meer holistisch kijken."
Dat het belangrijk is om in werknemers te investeren, is wel algemeen bekend. Maar wat levert het de onderneming op in harde euro's? In het beste geval 12,6% extra omzet. Dat blijkt uit onderzoek van accountants- en adviesbedrijf PwC.
Tijdens het bespreken van investeringen in HR-IT vraagt Petra Tito (CHRO van Deloitte Nederland) zich hardop af: hoe gaan we als HR technologie optimaal voor en met mensen laten werken?
Heeft jouw bedrijf dit jaar ook meegedaan aan de Week van de Werkstress? Mooi zo. Werkstress is beroepsziekte nummer 1. Bewustwording en aandacht zijn daarom heel belangrijk. Maar daarmee ben je er nog lang niet.
Als je momenteel op een HR-afdeling werkt, dan is de kans groot dat een deel van jouw werving en selectie werkzaamheden geautomatiseerd kan worden. Omarm die technologie, schrijft Kees Jan Markens.
Hoe stimuleer je werkgeluk? Kies je voor aantrekkelijke extraatjes die het werk leuker maken? Of zoek je het meer in een goede werksfeer en de verbondenheid tussen de collega's? Of, een derde mogelijkheid, is werkgeluk gewoon afhankelijk van interessant werk? De coronacrisis vormde voor opleidingsinstituut ICM een goede testcase.
HR moet meer oog hebben voor de problemen waar een grote groep mantelzorgers tegenaan loopt tijdens de coronacrisis. Belelemmerende regels en gesloten dagbestedingen, maken dat het zorgen voor hulpbehoevende dierbaren zwaarder drukt op mantelzorgers. Tot die conclusie komt vakbond CNV op basis van onderzoek onder 750 mantelzorgers.
Test je AQ door onderstaande twintig stellingen te beoordelen. Er zijn hierbij steeds vijf antwoord categorieën met bijbehorende puntentelling. na het het beantwoorden van de vragen weet je jouw Adaptiviteitsquotiënt (AQ). Deze test is ontwikkeld door dr. Mike Hoogveld.
De (HR-) manager is als een schipper aan het roer van de organisatie in woelige tijden, zegt prof. dr. Lidewey van der Sluis. "Die moet zijn schip, de organisatie, er doorheen loodsen zonder al te veel averij op te lopen." Dat was al zo, maar nu we een crisis van ongekende omvang meemaken helemaal.
Sinds 1 januari 2020 kunnen kleine werkgevers ervoor kiezen om hun loondoorbetalingsplicht en re-integratieplichten bij langdurige ziekte van werknemers te verzekeren met de MKB-verzuim-ontzorgverzekering. Wat is het voordeel? En weet jij precies hoe het zit? De MKB-verzuim-ontzorgverzekering in een notendop.
Door de coronacrisis was thuiswerken voor veel werkgevers en werknemers van de ene op de andere dag een voldongen feit. Nu thuiswerken voorlopig de norm blijft, is het tijd om het beleid te formaliseren of aan te passen. Wat zijn de aandachtspunten?
Om naar de toekomst te kijken, heb je geen glazen bol nodig, zegt Jan Nekkers, directeur van Futureconsult. Door te kijken naar trends en onzekerheden, kan een organisatie scenario's schetsen en daarop anticiperen.
Werknemers maken zich zorgen over de gevolgen van de coronacrisis voor hun werkgever en daarmee voor hun eigen baan. Maar liefst 40 procent van de werknemers wereldwijd is daarom bereid een loonoffer te brengen in ruil voor baanbehoud. Het offer mag echter niet te zwaar zijn en ook niet te lang duren.
Hoe krijg je het voor elkaar dat teams zich in korte tijd zich ontwikkelen tot high performing teams? Door aandacht te hebben voor de energie in teams kun je het verloop van het proces van ontwikkeling beïnvloeden, richten, versterken en onderhouden.