2020 gaat de geschiedenis in als het jaar van de coronacrisis. Hoe begon het ook al weer en wat betekende het coronavirus voor HR?

Ook tijdens de lockdown gaven medewerkers van ABN AMRO aan zich goed te voelen. De bank heeft een aantal jaar geleden de draai gemaakt naar een nog meer mensgerichte organisatie. De kern is dat mensen zich thuis voelen, input durven geven en familie en vrienden zouden aanraden ook bij de bank te komen werken.

Een voorstel van de PvdA om een minimumuurloon in te voeren, kan in de Tweede Kamer in ieder geval op veel sympathie rekenen. Ook de coalitiepartijen D66 en ChristenUnie zijn positief.

Bij ontslag kan een werknemer vaak, maar zeker niet altijd aanspraak maken op een transitievergoeding. Er gelden namelijk nogal wat uitzonderingen. Welke dat zijn? Een overzicht.

Pensioenspecialist Corey Dekkers grijpt Prinsjesdag 2020 aan om HR-adviseurs te wijzen op belangrijke aandachtspunten rond ontslag, WW en pensioenwetgeving.

Een organisatie leiden in moeilijke tijden is topsport, stelt Lidewey van der Sluis, hoogleraar Strategisch Talent Management aan de Nyenrode Business Universiteit. Dat laat de coronacrisis wel zien. Het vergt toewijding, doorzettingsvermogen en professionaliteit. Maar ook leiderschapstechnieken.

Als de coronacrisis ons iets leert, is dat het cruciaal is op tijd de steven te wenden. Hoofdredacteur van PW. Martijn van der Kooij schrijft waarom we maar moeten wennen aan wenden.

Hoe word je toekomstbestendig? Coach en strateeg Marilijn Bouwmeester schreef er het boek 'Wennen aan wenden' over • En ING geeft al het goede voorbeeld met de introductie van agile capacity • De uitkomsten van het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid 2020: wat is de invloed van de coronacrisis? • Best practice van Jeugdhulp Friesland die met het model Huis van Werkvermogen de duurzame inzetbaarheid en jaargesprekken verbeterde • Hoe ga je om met medewerkers die vanwege de coronacrisis met angstgevoelens kampen? • Het creëren en financieren van een leercultuur

Een gemiddelde vacaturetekst is wel honderden woorden lang. Toch zijn het de eerste luttele woorden die het grootste verschil maken. Of concreter: de functienaam die misschien maar een tot drie woorden bevat, bepaalt voor een groot deel het succes van de vacaturetekst. Hoe bepaal je nu wat de juiste functienaam is?

Datagedreven werken. Voor veel bedrijven is dit het ideaal - maar HR-afdelingen lopen er niet altijd warm voor. Sterker nog, veel HR-functionarissen lijden aan regelrechte cijferangst. Heel belangrijk om die te overwinnen - juist in tijden van corona.