PW. pro Insights vroeg hoe hoog employee experience op de agenda staat. En hoe bedrijven de beleving van de medewerkers in de praktijk invullen. Tom Paarlberg, HR-manager bij start-up Appical, is een van de geïnterviewden. "Het is bij ons heel vanzelfsprekend dat je kunt zijn wie je bent."
Natasja Vuik is HR Captain van aNewSpring. Met verzuimcijfers ver onder het landelijk gemiddelde en een minimaal verloop waren we benieuwd naar haar verhaal. Wat doen ze anders bij aNewSpring zodat medewerkers zich echt gezien en gehoord voelen? Zo huurt aNewSpring bijvoorbeeld vakantiehuisjes voor medewerkers zodat ze even vanuit een andere omgeving kunnen werken. En ook de partner mag mee. Hoe fijn is dat?!
Vijfhonderd managers in Nederland deden mee aan het ManagementScore onderzoek van ISBW. Wat blijkt? Eén op de vijf managers let wel degelijk op de etniciteit in het wervingsproces. En 40% kiest toch liever voor een ervaren medewerker. We zetten de overige onderzoeksresultaten voor je op een rij.
Werkgevers waren vorig jaar per gewerkt uur meer kwijt aan loonkosten, berekende het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS). De stijging van 3,1 procent was de grootste toename sinds 2008. Wel waren er aanzienlijke verschillen tussen diverse sectoren.
"Onze huidige urenregistraties geven meer frustraties dan gemakken." Een herkenbare quote voor veel HR-professionals. Vervelend, maar die frustraties zullen er niet altijd zijn geweest. Niet toen het systeem werd bedacht en geïmplementeerd. Met deze vragen kom je tot een urenregistratiesysteem dat ' wél meegroeit met de organisatie.
PW. pro Insights verrichtte kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar hoe organisaties omgaan met ongewenst gedrag op de (digitale) werkvloer. Is er voldoende aandacht voor? En hoe heeft het massale thuiswerken tijdens de coronacrisis de situatie veranderd?
Een big bang. Zo omschrijft GGZ-instelling Vincent van Gogh de cultuuromslag die in 2016 werd ingezet. Zelforganisatie, veiligheid, verbinding en medezeggenschap waren en zijn nog steeds kernwaarden daarin. Het leverde de organisatie veel meer op dan de eerste plaats in de Vernet Health Ranking voor de GGZ-organisatie met het laagste ziekteverzuim.
Marilijn Boumeester en Jeroen Busscher maken met 'Wennen aan wenden' en 'Leidinggeven aan de hybride organisatie' kans op de titel Managementboek van het Jaar. Twee titels die voor HR-professionals waardevol kunnen zijn. Lees de recensies die PW. eerder over beide boeken publiceerde.
Sociale steun van collega's speelt een grote rol in de vitaliteit van medewerkers. Nu iedereen thuiswerkt, valt dit vrijwel weg. Daarnaast heeft de leidinggevende minder zicht op de medewerker. Hoe houdt de leidinggevende toch de vinger aan de pols? "Behoud persoonlijk contact, maak resultaatafspraken en doe regelmatig onderzoek naar de vitaliteit van de medewerkers."
Hoe gaat het met de HR-plannen voor 2023? Thema's die er vast en zeker in zullen zitten: recruitment, personeelskrapte, behoud van medewerkers, digitalisering en employee experience. Heleen Mes zet 5 kansen voor HR op een rij.
Het uitvoeren van een pensioenregeling heeft op het eerste gezicht niet veel raakvlakken met het optimaal inzetten van werknemers. Maar daar denken ze bij BeFrank anders over. Ook bij de pensioenuitvoering is de aanpak: aandacht voor de mens en positief verrassen.
Interview: Hans van der Spek. "HR heeft de taak om te zorgen dat het bedrijf toekomstproof blijft" ● Trends 2023: Extra taken voor je personeel door krapte ● Groene arbeidsvoorwaarden ● Recruitment wordt een specialisatie ● Kansen voor HR in 2023
De vrije ruimte binnen de werkkostenregeling (WKR) gaat voor de eerste 400.000 euro van de loonsom opnieuw omhoog naar 3 procent. Met deze verruiming zijn ondernemers flexibeler om in te springen met de kosten waar werknemers mee te maken krijgen.
Een werknemer die weigerde zijn camera aan te zetten op verzoek van de werkgever werd onlangs onterecht ontslagen. Wat was er aan de hand? En in hoeverre mag een werkgever werknemers observeren?
De inflatie is blijvend hoog en daardoor komen mensen in de financiele problemen. Als werkgever zou je dat voor moeten zijn, vindt Marc-Peter Pijper van Viisi Hypotheken.
Werkgevers zitten op een goudmijn aan data, stellen senior arbeids- en organisatiepsychologen Jeffrey Schenk en Jurrian Zoeteweij van Assessio. Het is nu het moment om die data efficiënt in te zetten. "Met een innovatief HR-platform kun je afscheid nemen van ouderwetse functieprofielen en meer kijken naar de persoon, zodat je geen talent meer verspilt in je organisatie. Want dat kost heel veel geld."
Mag je zonder voorafgaande waarschuwing de inbox van je werknemers controleren? Dat vragen werkgevers zich steeds vaker af na de start van de pandemie in 2020. Soms kan het nuttig zijn om werknemers te monitoren. Wat leert recente rechtspraak ons hierover?
Veel mensen zijn onbekend met de bijzondere verlofvormen en wanneer je daar recht op hebt. En wat moet er aan de hand zijn om aanspraak te maken op het calamiteitenverlof?
Per 2 augustus 2022 ging de Wet (gedeeld) betaald ouderschapsverlof in. Waarom de nieuwe wetgeving en wat houdt de wetswijziging in?
Een veranderende arbeidsmarkt vraagt om aanpassingen in je bedrijfsstrategie. Processen outsourcen kan dan een oplossing zijn. Deze 5 tekenen wijzen erop dat dit voor jouw bedrijf een goed idee kan zijn.
