Een veranderende arbeidsmarkt vraagt om aanpassingen in je bedrijfsstrategie. Processen outsourcen kan dan een oplossing zijn. Deze 5 tekenen wijzen erop dat dit voor jouw bedrijf een goed idee kan zijn.

Wat als je maar 1 minuut en 1 euro te investeren hebt in Human Capital? En als je toch klinkende resultaten wilt behalen? Waar liggen dan je prioriteiten? Nee, je hoeft daar nu niet over na te denken. De antwoorden staan in dit artikel.

Gelukkig zijn willen we allemaal. Maar wat is dat eigenlijk? Cabaretier Guido Weijers deed onderzoek naar geluk. Hij vertelt over gelukkige medewerkers, waarom je die moet willen en wat Nederlandse werkgevers kunnen leren van Bhutan.

Veel werkgevers én werknemers krijgen in het nieuwe pensioenstelsel een nieuwe pensioenregeling: een beschikbare premieregeling met een gelijkblijvende premie. De werknemer krijgt daarmee een extra keuzemogelijkheid. Het is slim om als werkgever nu al in te zetten op strategische pensioenplanning voor je werknemers. "Goede pensioencommunicatie wordt namelijk nog veel noodzakelijker dan het nu al is", zegt pensioenconsultant Eric Vlietman van VLC & Partners..

Twee op de drie werknemers (67%) zien wet- en regelgeving als de enige oplossing om te voorkomen dat vrouwen structureel minder verdienen dan mannen in een gelijke functie.

De strijd om talent woedt al een tijdje en het ziet ernaar uit dat er geen sprake is van een trend, maar van een nieuw tijdperk. "Dat is ook een nieuw begin voor HR-teams en organisaties", zegt salesmanager Iteke Koster van Personio. "Juist nu is het belangrijk om aandacht te besteden aan de ontwikkeling van bestaande medewerkers. Zorg dat ze voor jou kiezen: niet alleen op de eerste werkdag, maar elke dag weer."

De Wet voorspelbare en transparante arbeidsvoorwaarden wordt op 1 augustus 2022 van kracht. Het is verstandig om nu vast arbeidsovereenkomsten en bedingen tegen het licht te houden. Arbeidsrechtadvocaat Suzanne van Ketel legt uit wat er verandert.

Ontslag dreigt voor de eerste werknemers die na twee jaar nog altijd worstelen met de gevolgen van corona. FNV dringt aan op een speciale regeling voor zorgwerknemers met langdurige Covid.

Een werknemer die jarenlang werd geprezen om zijn prestaties, raakt uit de gratie als hij een nieuwe leidinggevende krijgt. Als het niet lukt om een minnelijke regeling te treffen, neemt de werknemer op staande voet ontslag.

Nu grensoverschrijdend gedrag en ongewenste omgangsvormen meer en meer aan het licht worden gebracht, groeit de aandacht voor het vak van vertrouwenspersoon. Wat doet hij of zij precies en welke vaardigheden en kwaliteiten mag je verwachten?

De Eerste Kamer is akkoord met het wetsvoorstel Wet Toekomst Pensioenen. Wat kan HR verwachten en wat moet HR doen na inwerkingtreding van de wet?

Houd met deze vijf mythes rekening bij het ontwikkelen van een onboardingsprogramma. Dit voorkomt dat nieuwkomers de organisatie snel weer verlaten.

Ontwikkeling kan nooit genoeg worden gestimuleerd, vindt Archipel Academy.

In de Prinsjesdagstukken zijn weinig nieuwe wijzigingen aangekondigd met betrekking tot de arbeidsmarkt. Het kabinet gaat verder op de aangekondigde koers en werkt de voorstellen van Sociaal Economische Raad en commissies Borstlap en Roemer uit.

HR is een administratieve last rijker. Vanaf 1 januari 2024 moeten werkgevers gegevens verzamelen over het zakelijke verkeer en het woon-werkverkeer van hun medewerkers. De rapportageverplichting kan de opmaat zijn naar een ander, groener mobiliteitsbeleid binnen je organisatie.

Hoe word je toekomstbestendig? Coach en strateeg Marilijn Bouwmeester schreef er het boek 'Wennen aan wenden' over • En ING geeft al het goede voorbeeld met de introductie van agile capacity • De uitkomsten van het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid 2020: wat is de invloed van de coronacrisis? • Best practice van Jeugdhulp Friesland die met het model Huis van Werkvermogen de duurzame inzetbaarheid en jaargesprekken verbeterde • Hoe ga je om met medewerkers die vanwege de coronacrisis met angstgevoelens kampen? • Het creëren en financieren van een leercultuur

In dit nummer onder andere: interview met Joanny Lijbers Head of HR and Digital Transformation bij Unilever Benelux: "Werken in HR is een verrijking" ● Stilte voor de storm: de HR-trends voor 2022 ● Werken na corona: een interview met Kim Teunis (Rabobank) ● Farid Tabarki onderzoekt de tijdgeest ● HR-directeur Richard Greve bewaakt de menselijke maat bij de NS ● Senior HR director Agnes Jongkind van ADP over de betrokkenheid van medewerkers sinds de corona-uitbraak ● Vrouwen aan de top

Interview met de Britse filosoof en auteur Roman Krznaric: "We moeten betere voorouders worden." ● Zo voorkom je verzuim bij echtscheiding ● De datamindset van HR ● Gesprekstechniek-expert Jacco van den Berg stelt dat corona ons dwingt beoordelingsgesprekken anders aan te pakken ● Psychische klachten zorgen voor een derde van het langdurend verzuim. Kleine veranderingen kunnen veel ellende voorkomen ● Het deskundigenoordeel van het UWV ● Werkgeluk

Interview: Uitvaartorganisatie Dela domineert al jaren de lijsten van beste werkgevers. Het geheim volgens HR-directeur Roos Fleuren? Oprechte aandacht voor de medewerkers ● Zo verbeter je de employee experience: een interview met hoogleraar Nick van Dam ● De digitale employee experience: Tech én touch ● Versterk de verbondenheid met thuiswerkers ● Waarom elke organisatie een vertrouwenspersoon moet hebben ● Genderkwesties: zo draagt HR bij aan een inclusieve werkvloer ● Hier moet je op letten bij het screenen van personeel

Pieter van den Hoogenband over duurzaam presteren • HR-strategie in coronatijd • Het pensioenakkoord in een breder arbeidsrechtelijk perspectief • Maya de Bij en het inrichten van organisaties • Werken in multidisciplinaire teams • Leiderschap in een hybride organisatie