PW. pensioenspecial: lees 'm nu digitaal
Het novembermagazine van PW. staat in het teken van pensioenen en verzekeren. Lees over de nieuwe pensioenwetgeving die in de maak is, de subsidieregeling MDIEU en over duurzame pensioenen.
Het novembermagazine van PW. staat in het teken van pensioenen en verzekeren. Lees over de nieuwe pensioenwetgeving die in de maak is, de subsidieregeling MDIEU en over duurzame pensioenen.
Pensioen is een belangrijke arbeidsvoorwaarde voor werknemers. Zij willen dan ook verzekerd zijn dat bij een onverwachte bedrijfsovername hun pensioenopbouw behouden blijft. Dat is echter niet altijd vanzelfsprekend.
Wat zijn de uitdagingen voor HR op pensioengebied? En wat valt er te verwachten van nieuwe wetgeving? PW. sprak met pensioenexpert Robbert van Woerden van Themis Pensioen Professionals.
Vanaf 1 januari 2021 verdient een werknemer van 21 jaar of ouder die fulltime werkt, minimaal 1725 euro bruto per maand. Daarmee stijgt het minimumloon in 2022 met 1,41 procent ten opzichte van de tweede helft van 2021.
Maar liefst twee derde van de Nederlandse HR-managers in het MKB vindt dat organisaties meer moeten doen om werkgeluk te vergroten. PW. vroeg Heleen Mes, expert in werkgeluk en employee experience, te reageren op deze andere uitkomsten van onderzoek van ScaleUp Impact.
Nu we de uitbraak van COVID-19 langzamerhand wat meer onder controle krijgen, rijst de vraag wat het virus op de lange termijn betekent voor de inzetbaarheid van personeel. Dirk Adema van elipsLife deelt de eerste bevindingen. De effecten lijken beperkt, maar werkgevers moeten scherp blijven op de risico's.
Voor HR-professionals is het zaak om als gatekeeper te zorgen dat om de juiste redenen voor flexwerk wordt gekozen en dat dit voor beide partijen eerlijk wordt ingericht. Dat stelt Pieter Leenman, CEO van Maqqie. Hij noemt vier redenen voor HR om voor flexwerk te kiezen.
Happiness is de laatste jaren enorm hot geworden. Iedereen wil toch gelukkig zijn? Toen in 2017 in de Nationale Beroepengids werkgelukdeskundige werd uitgeroepen tot één van de beroepen voor de toekomst, werd Werkgeluk ongekend populair. Een echte hype, schrijven Jolanda van der Steen en en Cynthia Noordoven.
Arbeidsmarkt en beloftes, het blijft een boeiende combinatie. Elke maand leg ik er een onder het vergrootglas en kijk of deze ook daadwerkelijk wordt waargemaakt. Als trouwe lezer weet u dat er op dat terrein nog best wat te verbeteren valt.
Vanaf 2021 kunnen werknemers geen 50 weken, maar 100 weken fiscaal vriendelijk verlof sparen. Dit is een gevolg van de 'Wet bedrag ineens, RVU en verlofsparen'. Hoe gaat dat in z'n werk?
Bedrijven moeten zuinig zijn op hun personeel, nu het aantal vacatures alweer het historisch hoge peil van vlak voor de coronacrisis nadert, schrijft columnist Willem de Lange. En dat betekent ook dat je oog moet hebben voor de arbeidsverhoudingen.
Sinds half juni zien arbodiensten een stijging in de coronabesmettingen via personen buiten het gezin: collega's, studiegenoten, vrienden of kennissen. Het aantal besmettingen dat via collega's plaatsvindt, moet met de herinvoering van thuiswerken als norm weer afnemen.
Vanaf maandag 28 juni kunnen we weer naar de zaak. Toch is thuiswerken bij veel bedrijven een blijvertje, omdat het veel voordelen biedt. Maar werken op kantoor heeft ook een aantal voordelen. Marcelo Calbucci wisselde jarenlang thuiswerken af met de zaak. Hij gaat liever terug naar kantoor en daar geeft hij maar liefst 11 argumenten voor.
Waar moeten vrouwen op letten bij het zetten van stappen in hun carrière? En wat kan HR doen om de loopbaan en het beeld van vrouwen op de werkvloer positief te beïnvloeden? In deel twee van dit vijfluik: in gesprek met Monique van Dijken Eeuwijk, advocaat en partner bij advocatenkantoor MGM Regulatory & Governance en commissaris bij beursgenoteerde ondernemingen.
Natuurlijk, we weten het allemaal wel: als je lekker in je vel zit, functioneer je beter. Maar waar begin je als werkgever en - net zo relevant - waar eindig je om de vitaliteit van medewerkers te verbeteren? Wat kost dat en wat levert het op, zijn eveneens vragen waar elke HR-professional mee worstelt. De belangrijkste investering is relatief goedkoop: een goed gesprek.
Thuiswerken blijft deze zomer. Tenminste, als het aan het kabinet ligt. Maar ooit verdwijnt het, en de grote vraag is: wat dan? Blijven we vooral vanuit huis werken, of gaan we 2 tot 3 van de 5 dagen terug naar kantoor? En als we teruggaan naar kantoor, hoe doen we dat dan veilig?
De vraag naar monitoringsoftware steeg in het eerste kwartaal van dit jaar met maar liefst 58% ten opzichte van dezelfde periode vorig jaar. Volgens Ber Damen, partner bij Van der Bunt Adviseurs en lector HRM bij Avans +, spreekt hieruit een zorgelijk gebrek aan vertrouwen in de eigen werknemers.
Werkgevers moeten stoppen met het vergoeden van privékilometers van werknemers die rijden met een auto van de zaak. Ook zouden er accijns en btw moeten komen voor vliegverkeer en scheepsbrandstoffen. Zakenreizen en korteafstandsvluchten met het vliegtuig zouden moeten worden beperkt.
In 2020 nam het ziekteverzuim fors toe. In 18 jaar hadden niet zoveel mensen zich ziek gemeld. Volgens het CBS heeft deze toename te maken met de corona-uitbraak. Waar moet je je aan houden bij ziekteverzuim en hoe houd je rekening met de gezondheidsgevolgen van corona?
De terugkeer naar kantoor is straks een unieke kans om het werk toekomstbestendig te gaan inrichten. Dat betekent in elk geval afscheid nemen van het oude patroon en luisteren naar de behoefte van medewerkers, zeggen Lisanne Spiekermann, HR-projectmanager bij Achmea en Martine Bolhuis, businesspartner Duurzame Inzetbaarheid bij Centraal Beheer.