In dit hoofdstuk leest u hoe de organisatiecultuur eruitziet die structureel een concurrentievoordeel oplevert (sustainable succes). Een HPO is een organisatie die met succes blijkt te kunnen overleven in een hoog competitieve, complexe en dynamische omgeving door een goede balans tussen haar adaptief, innovatief en reproducerend vermogen. Om dit doel te bereiken, is het middel

Werkgevers betalen in 2020 flink meer óf juist minder voor hun personeel in vergelijking met 2019. Door de invoering van de Wet arbeidsmarkt in balans (Wab) gaat de werkloosheidspremie op de schop en wordt deze afhankelijk van het soort contract. Dat zorgt voor een compleet nieuwe werkelijkheid.

hoofdstuk 21 - overzicht - hoofdstuk 23 > Door Leni Beukema In deze bijdrage wordt allereerst de context van het werk van Atkinson weergegeven: welke discussies werden in de arbeidswetenschappen rond 1980 gevoerd om de vernieuwing van technologie en arbeidsorganisatie adequaat te kunnen duiden? Vervolgens wordt de kern van het werk van Atkinson weer evenals

hoofdstuk 1 - overzicht - hoofdstuk 3 > Door Alex Vanderstraeten Frederick Herzberg is onlosmakelijk verbonden met het bekende artikel in de jaren zestig: Een aloude vraag: hoe motiveert men zijn medewerkers?. Dit artikel leidt nog altijd tot veel discussie tussen academici, consultants en HR-managers. De vraag in de titel werd reeds in 1968 gesteld

< hoofdstuk 6 - overzicht - hoofdstuk 8 > Door Joop Zinsmeister Dit hoofdstuk richt zich op een specifieke doelgroep van HRM, de oudere werknemers. Zij hebben behoefte aan zinvolle arbeid. De gangbare inrichting van de werkplek en het beleid van arbeidsorganisaties maakt dat oudere werknemers hun vermogens daar nauwelijks kunnen inzetten. Zij zijn ervaren,

Door Hanneke Bennaars De oprukkende platformeconomie kan niemand zijn ontgaan. Een taxi nemen gaat via Uber, een vakantie wordt geregeld via Booking. com of AirBnB, Deliveroo bezorgt maaltijden aan huis of op kantoor, voor de oppas is er CharlyCares, het huis wordt schoongemaakt door een Helpling­hulp en overbodige spullen kunnen worden verkocht via Marktplaats.nl. De

Waar komt talentmanagement vandaan? Wat is duurzaam HRM? Welke ontwikkelingen zijn te zien in motivatietheorieën? En in strategisch HRM? Wat houdt employability in? Op deze en tal van andere vragen geeft deze Canon van HRM antwoord. Dit boek is een onmisbaar naslagwerk voor iedereen die zich - op welke manier ook - met het vakgebied

Hoe kijken de HR-topmensen van onder meer Unilever, Rabobank, NS en ADP tegen het nieuwe jaar aan? Waar liggen de uitdagingen? En wat hebben ze van 2021 geleerd? Je leest het in het extra dikke decembernummer van PW.

De laatste maanden van het jaar zijn weer ingegaan. Het moment voor het maken van een jaarplan. Hoe ga je komend jaar om met de vitaliteitsdoelen? Waar leg je de focus en hoe houd je medewerkers duurzaam inzetbaar? Maak het onderdeel van het jaarplan. Met deze 5 tips ga je goed van start.

'Ontleren' en 'vertragen', het zijn woorden die tijdens het gesprek met tijdgeestonderzoeker Farid Tabarki regelmatig vallen. Tabarki ziet behoorlijk wat uitdagingen op HR afkomen. Want hoe houdt middelbaar opgeleid personeel aansluiting op de arbeidsmarkt? Ook is het volgens hem tijd voor rouwverwerking na corona.

De recruiter moet andere taken krijgen. Namelijk het zoeken naar het juiste talent: waar zitten ze, hoe kunnen we ze benaderen en vooral wat hebben we te bieden? Maar voor het echte contact leggen heb je meer maatwerk nodig, schrijft Joost Schrage

Als je een opleiding of training volgt verwacht je iets te leren. Je vergaart kennis en ontwikkelt vaardigheden. Daardoor kun je je werk beter of sneller doen. Maar dat (formele) scholing nog veel meer nuttige en verstrekkende neveneffecten heeft, sta je daar bij stil?

In Italië is een 'coronapas' verplicht op de werkvloer. In de Verenigde Staten vereisen veel grote werkgevers dat werknemers gevaccineerd zijn. Ook de Nederlanders werkgevers en de voorzitter van het Veiligheidsberaad vragen hier nu om. De druk om met nieuwe wetgeving te komen neemt toe.

De tijdelijke Maatwerkregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden (MDIEU) heeft een looptijd van 2021 tot en met 2025 en het beschikbare budget is 964 miljoen euro. Met de MDIEU-regeling geeft het kabinet invulling aan een van de afspraken uit het Pensioenakkoord: dat zoveel mogelijk mensen tot aan hun pensioen inzetbaar blijven.

Goede leiders kunnen voor een organisatie het verschil maken tussen succes of faillissement. Maar wat is leiderschap? Kun je het leren? En wat is de rol van HR?

Vele duizenden werkgevers hebben tijdens de coronacrisis gebruik gemaakt van de NOW-regeling. Nu het ergste achter de rug lijkt te zijn, wordt het tijd om de balans op te maken. Want wie te veel heeft ontvangen, moet terugbetalen. Hoe staat het met de verantwoording van de verschillende NOW-regelingen? Je leest het in dit overzichtsartikel.

Ondernemers die zijn getroffen door de coronacrisis kunnen met ingang van maandag 26 juli voor de zesde keer loonsteun aanvragen bij het UWV. De subsidieregeling is voor deze periode wat versoberd. Nu veel lockdownmaatregelen zijn opgeheven, kunnen werkgevers geen honderd procent omzetverlies meer opgeven.

Eén op de vier werkenden in Nederland is op de een of andere manier ook mantelzorger. Dus er is veel kans dat er ook een aantal werken in jouw organisatie. Het zijn mensen die zorgen voor hun ouders of schoonouders, hun zieke partners of een kind met een beperking. Wat kun je als werkgever doen om hen binnen boord te houden?

Verzuim is een lastig onderwerp voor HR waarmee je snel de fout in gaat. Met de PW. pro verzuimtool loop je stap voor stap door het proces na een ziektemelding. Met de tool bepaal je of er loon moet worden betaald bij ziekte en welke stappen wettelijk gezien moeten worden genomen na een ziekmelding.

Collega's die in een krampachtige houding zitten te turen naar hun beeldscherm. Of die veel te vaak en veel te hard in hun ogen zitten te wrijven. Misschien wordt het tijd voor een beeldschermbril? Hoe een beeldschermbril een belangrijke bijdrage kan leveren aan het omlaag brengen van het ziekteverzuim.