Het tijdperk van praten over de leegloop in de zorg is voorbij, schrijft Jeroen Riemeijer. Het is tijd voor echte oplossingen om het vak aantrekkelijk te maken.

Corona heeft voor grotere achterstanden gezorgd in de keuringen die het UWV moet doen bij mensen die aan de WIA-poort komen. Achterstanden betekenen langer wachten op besluiten, maar voor HR is dit juist hét moment om in actie te komen

Een klik op een verkeerde mail is voldoende om het systeem van een bedrijf over te leveren aan kwaadwillende hackers. Een nachtmerrie voor iedereen die met gevoelige informatie werkt. Wat te doen bij ransomware?

Nog nooit waren zo weinig mensen opzoek naar een nieuwe baan. Tegelijkertijd werd een recordaantal mensen benaderd voor nieuw werk, blijkt uit de laatste cijfers van Intelligence Group van juli tot en met september 2021.

Hè hè, eindelijk lijken de grootste problemen rondom corona achter de rug. Hoewel het lastig blijft naar de langetermijngevolgen van Covid-19 te kijken, groeit en bloeit de economie ondertussen alsof er helemaal niets gebeurd is. En dat heeft weer tot gevolg dat het aantal vacatures met gezwinde spoed toeneemt. Volgens het UWV is 16,5 procent van alle vacatures onvervulbaar.

Inge van Nispen, consultant bij eelloo, brengt elke maand de unieke talenten binnen een team in kaart. De krachtvelden van eelloo staan hierbij centraal. Dit keer de beurt aan het HR-team van Gemeente Den Haag.

Soms wil je als werkgever de arbeidsduur van werknemers wijzigen tijdens drukte of juist bij te weinig werk. Dat kan echter niet zomaar als je andere afspraken over de arbeidsduur hebt gemaakt met werknemers. Waar moet je op letten?

Organisaties die investeren in employer branding plukken daar de vruchten van. Zo vervullen ze vacatures sneller, werven betere kandidaten en houden personeel langer vast. Maar waar begin je als je het employer brand vorm wilt geven? In dit artikel wordt uitgelegd wat de voordelen van employer branding zijn, wat het is en hoe je tot een gedegen employer branding-plan komt.

Nu er meer vacatures zijn dan werklozen, vragen veel werkgevers zich af hoe zij de juiste medewerkers kunnen vinden om het personeelstekort op te lossen. Veelal in de zorg en het onderwijs speelt dat probleem. Joris van Apeldoorn en Joni Waagmeester, Adviseurs Leren en Ontwikkelen bij LOI Zakelijk, denken mee in oplossingen. "Kijk vooral naar de mogelijkheden binnen de organisatie."

Natuurlijk, de afkorting HR staat voor Human Resources. Toch draait het in veel gevallen om 'harde' zaken als contracten, verlof, declaraties en budgetten, waar financiën de boventoon voeren. De 'warme', meer persoonlijke kant van HR is minder goed meetbaar. Of eigenlijk niet. Juist die menselijke kant is cruciaal voor de aantrekkingskracht op talent en sympathie bij het publiek.

Medewerkers die niet optimaal functioneren, zorgen binnen een organisatie voor een afname van de productiviteit. Op de wat langere termijn liggen hoge verzuimkosten en verlies van kennis en talent op de loer. Het stelt HR voor een grote uitdaging om inzicht te krijgen in de status van de duurzame inzetbaarheid van mensen. Pas dan kunnen de juiste stappen worden gezet om de vitaliteit te verbeteren.

Het vele thuiswerken tijdens de coronacrisis heeft invloed gehad op het zakelijk gebruik van zowel auto als fiets. Hoe ziet de toekomst van de auto of fiets van de zaak eruit? De regelingen voor een auto en fiets van de zaak op een rij.

Voor zwangerschap, bevalling en ouderschap bestaan er een aantal verlofvormen voor zowel de zwangere werknemer als haar partner. De laatste jaren zijn er wijzigingen geweest van het verlof voor partners. Daarnaast verandert het ouderschapsverlof vanaf de zomer van 2022. Wat houden de verlofvormen en de aanpassingen ervan in?

Nu de coronacijfers dalen en de vaccinatiecampagne op volle kracht draait, komt de vraag 'wanneer mogen we weer naar kantoor' onvermijdelijk op. Tegelijkertijd is duidelijk dat veel medewerkers niet terug willen naar het oude normaal waarin op kantoor werken de norm was. Dat betekent dat organisaties veelal 'hybride' gaan werken, schrijven Lucas Swennen en Gea Peper.

Het juninummer van PW. magazine staat in het teken van duurzame inzetbaarheid. Lees het interview met Annemieke Roobeek, hoogleraar Strategie en Transformatiemanagement. "Ik verwacht dat er post-corona een enorme energie loskomt. Zo van: nu gaan we het anders doen."

Talloze organisaties hebben zichzelf het voorbije decennium de taak opgelegd om de klant centraal te stellen. Maar bij het aantrekken van nieuwe medewerkers bepaalt dit principe veel minder het denken en handelen. Terwijl er op de arbeidsmarkt een ware strijd woedt om nieuw talent binnen te halen. Processen digitaliseren kan helpen om de achterstand om te zetten in een voorsprong.

Niet meer elke dag naar kantoor. Dat is voor veel bedrijven een uitgemaakte zaak. Ook een tegenbeweging is zichtbaar: een aantal grote Amerikaanse bedrijven hebben zich uitgesproken tegen thuiswerken. Wat is de juiste mix? Help je collega's inzicht in deze materie te krijgen.

Vergroot spyware de productiviteit van werknemers? Gezien de populariteit van deze apparatuur zou je het bijna denken. PW. pro Insights ondervroeg HR-professionals over dit onderwerp. Een meerderheid van de respondenten denkt dat spyware geen invloed heeft of de productiviteit of deze zelfs naar beneden brengt.

HR-professionals zien afnames in de fysieke en mentale gezondheid van hun personeel, zo blijkt uit het Nationaal Onderzoek Duurzame Inzetbaarheid. Denk niet in tijdelijke oplossingen, schrijft PW.-hoofdredacteur Martijn van der Kooij.

Van hard werken is nog nooit iemand dood gegaan, is een bekende tegeltjeswijsheid. Maar volgens de Wereldgezondheidsorganisatie gaan mensen wel degelijk dood van te veel werken. 745.000 mensen per jaar om precies te zijn.