Van de HR-professionals weet bijna de helft nog niet wanneer alle medewerkers weer terug kunnen naar kantoor. Nog eens 14 procent denkt dat dit pas in de eerste helft van volgend jaar het geval zal zijn, zo blijkt uit een flitspeiling van PW. waaraan 129 HR-professionals meewerkten. Uit het onderzoek blijkt dat thuiswerken, zoals verwacht, ook na corona een vlucht gaat nemen.
Welke bedrijven schakelt HR het liefst in? Dit is inzichtelijk gemaakt in het Partner of Choice-onderzoek 2020 van PW. Daarin vind je winnaars én challengers in zes categorieën.
In deze videoserie delen de auteurs van de HX-Factor hun bevindingen. In deze aflevering vertellen Frederike Rip en Ronald Lievens hoe je personeel meer loopbaanperspectief kunt bieden. Zij pleiten voor het beter benutten van HR analytics.
Al enige tijd kan je als werkgever een beroep doen op de Subsidieregeling praktijkleren voor het begeleiden van werknemers en leerlingen naar (nieuw) werk. Daarnaast kan je zelf vanuit je bedrijf of branche een scholingsbudget verstrekken aan je werknemers. Dit wordt vanaf 2022 nog aangevuld met een Stap-budget van 1000 euro.
De juiste vaardigheden verdelen binnen een organisatie is belangrijker dan ooit. HR speelt hierin een cruciale rol. Ontwikkeling is essentieel om talent te behouden en draagt bij aan de concurrentiepositie en toekomstbestendigheid van een bedrijf. Ook voor het nemen van de juiste, datagestuurde besluiten zijn bepaalde vaardigheden essentieel. In dit artikel lees je welke dat zijn.
Veel werkzoekenden voelen zich wel eens gediscrimineerd tijdens een sollicitatie. Mensen met een migratieachtergrond ervaren dat twee keer vaker autochtone werkzoekenden.
We leefden al in een wereld waarin veranderingen aan de orde van de dag waren en die veranderingen zijn door de coronacrisis alleen maar groter geworden. Wendbaar en toekomstbestendig worden heeft meer prioriteit dan ooit. Een roerige periode vergt ook goed leiderschap. Met deze vijf boeken kom je sterker uit de crisis.
Het is onzeker of het nieuwe pensioenstelsel er wel komt, ook al zijn daar zo'n jaar geleden in het Pensioenakkoord afspraken over gemaakt. Hoogleraar pensioenrecht Mark Heemskerk noemt zes redenen waarom het nieuwe stelsel er (nog) niet is.
Framing lijkt op het eerste gezicht vooral iets voor de afdeling Marketing & Communicatie. Waarom is het ook voor HR-professionals belangrijk om frames te kunnen herkennen en te gebruiken? Dat legt framingspecialist Sarah Gagestein van Taalstrategie uit.
'Wennen aan wenden' heet het boek van coach en strateeg Marilijn Boumeester dat in september verschijnt. "Je moet je omgevingsbewustzijn aanzetten om je te redden in deze tijd."
Inmiddels is het coronavirus dagelijks onderdeel van ons leven en werk geworden. Ook bij HR zijn we druk met ziekteverzuim, preventiemaatregelen en uiteraard ook de reguliere HR-werkzaamheden. Er is binnen HR een belangrijk onderwerp dat ik eens wil uitlichten en dat met de komst van COVID-19 zelfs gevaarlijk kan zijn: de niet-ziek-bonus.
Langzaamaan gaan er meer medewerkers naar kantoor. De meesten blijven echter nog vanuit huis werken. Aandacht voor vitaliteit is nu extra belangrijk, aldus Saskia Wortelboer, werkzaam voor FitzCompany. Ze geeft 12 tips voor iedereen die in deze tijden aan weerstand en gezondheid wil werken.
Hoe wordt HR een goede gesprekspartner voor de directie? Anno 2020 red je het niet meer met goede adviezen. Die adviezen moeten zijn onderbouwd met harde data, met HR-analytics. Saai? Absoluut niet, want die data leveren een veel boeiender beeld dan onze intuïtie.
Kunstmatige intelligentie - of artificial intelligence (AI) - en machine learning raken vrijwel iedereen. Ook op de werkvloer. Het verschaft werkgevers inzichten in sollicitanten en werknemers en zorgt ervoor dat HR-processen efficiënter verlopen. Maar voorzichtigheid blijft geboden. "Een AI-systeem kan volgens ethische standaarden zijn ingericht, maar recruiters en HR-medewerkers moeten deze ook ethisch toepassen."
Het zijn gouden tijden voor coaches en amateurpsychologen. Social media staan vol met oproepen om aan jezelf te werken nu er tijd voor is. Om het verwarde innerlijke aan te harken, nu de 40-urige werkweek veelal op alternatieve wijze wordt ingevuld.
Bij inlevering van mijn vorige column had ik niet kunnen denken dat ik een maand later met mijn HR-team de coronacrisis het hoofd zou bieden. Van de ene op de andere dag werken meer dan zesduizend Deloitters thuis en is onze eerste prioriteit het creëren van een stabiele en veilige thuiswerkomgeving.
Elke werkgever moet volgens de Arbowet een basiscontract met een arbodienstverlener sluiten. Als werkgever ben je altijd zelf verantwoordelijk voor de inhoud ervan. Aan welke eisen moet dit basiscontract minimaal voldoen?
Terug naar de essentie, is het eerste dat in me opkomt. Als er iets is dat corona tot nu toe lijkt te brengen, dan is het back-to-basic. Alleen wat echt nodig is ga je doen. Je ziet veel beelden van onzekerheid en van lijden, van een wereld in verwarring. Hoe kon ons dit gebeuren?
Voor werkgevers die door de coronacrisis in acute financiële nood verkeren, kan het nodig zijn om de betaling van pensioenpremies per direct stop te zetten voor de duur van de coronacrisis. Een draconische maatregel, die ook lang niet altijd is toegestaan. Toch is het niet helemaal onmogelijk.
Tijdens de coronacrisis speelt ons leven zich af in en om en het huis. Een uitgelezen moment om je kennis bij te spijkeren. PW. selecteerde zes boeken die je als HR-professional helpen je strategie beter te ontwikkelen.