Maak kennis met het '5 x 2 x 3 voor Eigen Regie'-model. Dat model neemt een prominente plek in in een onlangs gepubliceerd kennisdocument van de SER. Het gaat uit van vijf 'bouwstenen' voor eigen regie van een individuele werknemer.

Meer dan de helft van de grotere organisaties (met meer dan 50 medewerkers) heeft nog geen RI&E voor ongewenste omgangsvormen. Lees in deze gratis download waarom elke organisatie een vertrouwenspersoon zou moeten hebben en wat deze functie inhoudt.

We praten de hele dag, maar zeggen we ook wat we willen zeggen? Uit onderzoek van communicatieadviesbureau Loo van Eck blijkt dat de communicatie binnen de meeste organisaties onder de maat is. Dat is niet makkelijk op te lossen, maar het kan wel. En HR kan daar een belangrijke rol in spelen, zegt directeur Martijn Jacobs.

Vous n'apprenez pas à faire du vélo à partir d'un livre. Of Mathieutje van der Poel zijn opa, de gevierde wielrenner Raymond Poulidor, het begreep weten we niet. Hoogstwaarschijnlijk was zijn blik voldoende om de fiets te pakken, schrijft Jacco van den Berg in zijn blog.

Wereldwijd voelt 85 procent van de werknemers zich niet betrokken bij het werk en geeft 50 procent aan het gevoel te hebben 'er niet toe te doen', zo laten diverse onderzoeken zien (Gallup 2013, Graeber 2018, Minnaar 2018). Dat zijn schokkende cijfers, schrijven Jan de Jonge en Bert Bloem*.

Het kan voorkomen dat je een werknemer moet ontslaan om bedrijfseconomische redenen, zeker nu in coronatijd. Maar hoe zit dat? Het bedrijfseconomisch ontslag moet voldoen aan vaste eisen en daarnaast kan ook de NOW-regeling van invloed zijn. Een simpel telefoontje kan daarbij veel geld schelen.

Een op de tien werknemers wil weer volledig op kantoor werken zodra dat kan. Een groter deel van 70 procent kiest voor een combinatie tussen thuis en op locatie werken, terwijl ook volledig thuiswerken met 20 procent populairder is dan een fulltime terugkeer naar kantoor.

De meerderheid van de werkende vrouwen heeft op de werkvloer te maken met een vorm van seksuele intimidatie. Dat meldt vakbond CNV op basis van een onderzoek onder 2700 werkenden, uitgevoerd door Maurice de Hond.

Sla geen groepen systematisch meer over in je HRM-beleid. Dat bepleit Roeland van Laer in zijn boek 'Het einde van HRM'. Hij beveelt Total Workforce Management aan, een duurzaam integraal model dat de huidige manier van het organiseren van werk door HR vervangt. Met veel meer oog voor externe medewerkers die geen vast contract hebben.

Aan de muur bij haar thuis hangen prachtige beelden van momenten waarop Jacqueline Brassey trots is. En dat is niet omdat ze arrogant is. Integendeel. Ze is juist bescheiden. Maar deze beelden helpen haar om regelmatig stil te staan en dankbaar te zijn voor de kansen die ze kreeg.

Het vinden van goed personeel is voor veel ondernemers, met name voor mkb-ondernemers, een steeds grotere uitdaging. Personeel dat niet alleen vaktechnisch is opgeleid, maar tevens goed inzetbaar is en over de benodigde skills beschikt en met een pro-actieve mindset: daar is continu behoefte aan bij het bedrijfsleven.

Bedrijven die graag toekomstbestendig willen worden, doen er goed aan inspiratie op te doen in de natuur, betoogt innovatie-expert Ylva Poelman in haar nieuwe boek De 9 succesfactoren van de BV Natuur - Survivalgids voor bedrijven. 'Als ondernemer moet je als een stokstaartje zijn, continu om je heen kijkend.'

HR heeft als uitdaging om binnen een organisatie een werkomgeving te faciliteren waarin medewerkers hun beste bijdrage kunnen leveren aan de organisatie. Hoe en waarom? Dat beschrijft HRM professional Roelie van Leeuwen in haar blog.

Nu steeds meer bedrijven uit de lockdown komen, neemt het gebrek aan stageplaatsen voor mbo-studenten snel af. Maar er zijn nog steeds ruim 12.000 leerlingen op zoek naar een plek waar ze hun studie in de praktijk kunnen brengen.

Vragen van groei en ontwikkeling en het faciliteren daarvan. Net als HR komt ook organisatiepsycholoog Jan Bakker ze vaak tegen. Het bezoek aan een labyrint inspireerde hem een nieuwe werkvorm te ontwikkelen om met deze vragen om te gaan.

COVID-19 oefent nog altijd veel invloed uit op organisaties en hun medewerkers. Veel activiteiten vinden langs de digitale weg plaats, op afstand van collega's en de organisatie. Dat vraagt om andere omgangsvormen en vooral meer aandacht voor de medewerker. De pandemie brengt de 'employee journey' in een stroomversnelling. In veel organisaties zijn daar mooie voorbeelden van te zien.

De vraag vanuit Nederlandse bedrijven naar monitoringssoftware voor medewerkers neemt sinds corona toe. Logisch, want veel meer mensen werken vanuit huis. Maar hoe ver mag HR gaan met de inzet van deze zogenaamde spyware? Doe mee aan dit onderzoek en help je collega's inzicht te krijgen in deze materie.

In dit nummer lees je onder andere over de veranderkracht van HR, de ins en outs van transitievergoeding en het studiekostenbeding.

Lees in dit magazine over de CSRD-regels en rapportage-eisen, de zorgplicht bij ongewenst gedrag en de regels omtrent een goed DE&I-beleid.

Lees in dit magazine over het omgaan en voorkomen van loonbeslag, de rol van HR bij rouw op de werkvloer en de taak van HR bij polarisatie.