Een werknemer komt elke dag precies op tijd op haar werk. Toch wordt ze op staande voet ontslagen, omdat ze tien minuten voor het begin aanwezig moet zijn.

Een werknemer verliest tijdens het werk een deel van zijn vingers. De volgende dag krijgt hij geen fruitmand en een kaart met beterschapswensen van zijn baas, maar een ontslagbrief. Volgens zijn werkgever heeft hij het ongeluk zelf veroorzaakt door bewust roekeloos te werken.

Ontslag op staande voet is de zwaarste sanctie in het arbeidsrecht. En hoewel een onmiddellijk verlies van werk en inkomen voor de meeste mensen al erg genoeg is, hangt een werknemer die het echt te bont heeft gemaakt nog meer boven het hoofd. Wat is de prijs van ernstig verwijtbaar handelen door de werknemer?

De Regeling compensatie transitievergoeding is sinds april van kracht. Met de nieuwe regeling kun je bij het UWV compensatie aanvragen voor de transitievergoeding als je een werknemer ontslaat die meer dan twee jaar ziek is. Maar weet jij precies wat de voorwaarden zijn om in aanmerking te komen voor compensatie?

Wanneer een werknemer een misdrijf pleegt dat geen raakvlak heeft met te vervullen functie, is dat meestal geen dringende reden voor ontslag. Anders wordt dat wanneer werknemers in de fout gaan terwijl zij bedrijfskleding dragen.

De regeling voor werktijdverkorting is met onmiddellijke ingang stopgezet en ondertussen wordt er met man en macht gewerkt om de Noodmaatregel Overbrugging voor Werkbehoud (NOW) opt te tuigen. Wat houdt deze noodmaatregel in?

In dit nummer lees je onder andere over de veranderkracht van HR, de ins en outs van transitievergoeding en het studiekostenbeding.

Lees in dit magazine over de CSRD-regels en rapportage-eisen, de zorgplicht bij ongewenst gedrag en de regels omtrent een goed DE&I-beleid.

Lees in dit magazine over het omgaan en voorkomen van loonbeslag, de rol van HR bij rouw op de werkvloer en de taak van HR bij polarisatie.

Interview: Janine Vos, CHRO van Rabobank. 'Behandel je medewerker als een klant' ● Talentontwikkeling: Een leven lang leren of toch een EVC-procedure. Want je medewerkers kunnen veel meer dan ze met hun papieren kunnen aantonen ● Met werkgeluk komen de resultaten vanzelf ● Trading Places. Door tijdelijk van plek te wisselen binnen de organisatie leren je managers niet alleen hoe de organisatie in elkaar zit, maar ze leren ook zichzelf kennen ● Innovatie dwingt medewerkers om aan competenties te werken ● Hoe verbreed je de blik van de CFO? ● Wanneer is voorkeursbeleid toegestaan? ● De kunst van het aanzeggen

Interview: Maarten van Beek, HR-directeur ING Benelux. 'Ik wil de carrière glooiender maken' ● Opleiding & ontwikkeling: Nut en noodzaak van het skillspaspoort. Het skillspaspoort gaat HR helpen ● Leren doe je het best in een veilige omgeving ● Wet werken waar je wilt verstevigt de rechten van de werknemer ● Medewerker werkt vanuit het buitenland. Waar moet je op letten? ● Recht in de praktijk: een jaar cumulatiegrond in het ontslagrecht ● Waar komt die werkdruk toch vandaan!?

In dit nummer: Joep Langen, co-founder van Koeckebackers, hing zijn maatpak aan de wilgen om een wereld te creëren waarin iedereen (opnieuw) een kans krijgt ● Hoe herken je talent? Een artikel van Marjan Thunnissen en Manon Krabbenborg ● L&D in transitie ● Met je talenten moet je woekeren ● Wat kan HR doen om

In dit nummer onder andere: een interview met Roeland van Laer, auteur van het boek 'Het einde van HRM' ● De pensioenuitdagingen van HR ● Leidinggevenden spelen een cruciale rol bij het voorkomen van verzuim ● Hybride werken: wat hebben we ondertussen geleerd? ● Alles wat HR moet weten over de Maatwerkregeling duurzame inzetbaarheid en eerder uittreden (MDIEU) ● Wat kunnen werkgevers doen om uitstroom van talent tegen te gaan? Een gesprek met de hoogleraren Jaap van Muijen en Pascale Peters ● Vrouwen aan de top

• Interview met Hans van de Heijden en Ronald Meijers (Deloitte) vanwege hun boek 'De HX Factor' • Veel artikelen over HR-strategie, waaronder: omgaan met weerstand, datagedreven HR en strategische personeelsplanning • En verder: het managen van de mate waarin een organisatie divers en inclusief is een evenwichtsoefening, legt Lidewey van der Sluis uit | Met positieve psychologie het beste uit mensen halen is beter dan zoeken naar de perfecte werknemer, betoogt Marianne van Woerkom

• Generaal Kees de Rijke, HR-directeur bij de landmacht, moet ruim 3.000 vacatures zien te vullen • Breng een beetje Netflix in je opleidingsaanbod, adviseert Mark Goldin van Cornerstone • Zorg voor positieve leerervaringen bij praktisch geschoolde medewerkers. Dat draagt ook bij aan hun duurzame inzetbaarheid • Hoogleraar Nick van Dam adviseert de strategische rol van Learning & Development planmatig vorm te geven en uit te voeren. • Focus wordt het nieuwe timemanagement, zegt Mark Tigchelaar.

3 HR-professionals vertellen over uitdagingen en successen op deze krappe arbeidsmarkt.

Voor wettelijke vakantiedagen is de vervaltermijn 6 maanden, voor bovenwettelijke is dat 5 jaar.

Download het modeldocument en gebruik de voorbeeldbrief om een vakantieverzoek van je werknemer goed te keuren.

De werkgever startte te snel met een verbetertraject. Hij had eerst scholing moeten aanbieden aan zijn werknemer. De rechter wijst het verzoek tot ontbinding van de arbeidsovereenkomst daarom ook af.

Een medewerker van een marktonderzoekbureau is het niet met de werkgever eens en stapt naar de rechter.