Voorbeeld: Alcohol, drugs en medicijnenbeleid
Gebruik dit document 'Voorbeeld Alcohol-, drugs- en medicijnenbeleid (ADM-beleid)' om voor een veilige en gezonde werkomgeving te zorgen met betrekking tot alcohol, drugs en medicijnen.
Gebruik dit document 'Voorbeeld Alcohol-, drugs- en medicijnenbeleid (ADM-beleid)' om voor een veilige en gezonde werkomgeving te zorgen met betrekking tot alcohol, drugs en medicijnen.
De pensioenhervorming vraagt om de inzet van HR om deadlines te halen en medewerkers goed te informeren. Fieke van der Lecq, regeringscommissaris transitie pensioenen, geeft tips.
Vitaliteit draait om de juiste mix van voeding, beweging, veerkracht en voldoening. Het vitaliteitsbeleid staat dan ook hoog op de HR-agenda. Maar hoe implementeer je zo'n beleid succesvol in jouw organisatie?
HR moet gegevens verzamelen en rapporteren om te voldoen aan de Europese CSRD-richtlijn (Corporate Sustainability Reporting Directive). Hieronder lees je de meest gestelde vragen over dit onderwerp.
Diversiteit in je bedrijf werkt niet als er geen inclusieve organisatiecultuur is. Hoe krijg je zo'n cultuur en hoe behoud je medewerkers met een migratieachtergrond? HR speelt hierin een sleutelrol, blijkt uit een handreiking van TNO.
Niet alleen de overheid, maar ook HR heeft een belangrijke rol bij het aanpakken van de arbeidskrapte, met name in (semi)publieke sectoren. Dat schrijft de Sociaal-Economische Raad (SER) in haar advies aan de overheid.
Wat zijn de regels voor het in dienst nemen van Oekraïners en andere vluchtelingen? Je leest het in dit artikel.
Hoe weet je wanneer je de hoge of de lage WW-premie moet betalen? Dat ligt aan het soort contract dat je hebt afgesloten.
Werknemers met financiële problemen hebben stress en zijn vaker ziek. Je kunt als werkgever deze mensen helpen, daar heb je zelf ook baat bij. Facilicom Group doet het en vertelt over de aanpak.
Een loonbeslag raakt niet alleen werknemers. Wanneer een schuldeiser of deurwaarder aan de poort klopt, ben je gemiddeld zo'n 3 uur kwijt aan het loonbeslag. Dit komt er allemaal bij kijken.
Bij de hervorming van de arbeidsmarkt wil het kabinet een Crisisregeling Personeelsbehoud (CP) invoeren. Wat is het?
Door onwetendheid is er koudwatervrees voor het aannemen van mensen met een arbeidsbeperking. Terwijl dat volgens de Banenafspraak wel moet. Bovendien kunnen ze een uitkomst bieden tegen de arbeidskrapte. Hoe neem je zo iemand aan en wat moet HR doen?
Nederland gaat in lockdown. Thuiswerken is belangrijker dan ooit. In het digimagazine 'Alles over thuiswerken' komen alle aspecten aan bod. Lees onder meer over de aandachtspunten voor HR, over wat de arbo-professional kan betekenen en over de fiscale aspecten bij thuiswerken. Het digimagazine is gratis en met een druk op de knop te lezen.
Moniek van Beckhoven, werkzaam als HR-manager bij ACES Direct, is uitgeroepen tot HR-professional van het jaar 2020. De verkiezing is dit jaar in het leven geroepen door HR-dienstverlener Visma | Raet om aandacht te vragen voor het verschil dat HR-professionals maakten gedurende de coronacrisis.
De coronacrisis zorgt ervoor dat organisaties korten op hun opleidingsbudget. Bij ongeveer een kwart van de organisaties is dit het geval. Bij bedrijven in de zakelijke dienstverlening is dit zelfs 36%.
Bijna helft van de mensen, van stagiair tot CEO, voelt zich regelmatig onzeker en denkt beter te presteren met meer zelfvertrouwen. Die angst om te falen kunnen we bestrijden door hoogwaardige emotionele vaardigheden te ontwikkelen. Maar hoe doe je dat?
Bij uitzendorganisaties zien ze bij uitstek wat er dit jaar is veranderd op de Nederlandse arbeidsmarkt. Jasper Rynders, Directeur Executive Relations Adecco Group Nederland, ziet kansen voor bedrijven die zowel inzetten op automatiseren en robotiseren, als op om- en bijscholing.
Iedereen heeft de mond vol van de noodzaak om te veranderen en te innoveren. Maar in de praktijk geven managers vaak te weinig ruimte aan innovatieprocessen, aan leren, aldus wetenschapper, docent en schrijver Tjip de Jong.
Er komen voor werkgevers steeds meer hulpmiddelen beschikbaar om hun medewerkers duurzaam inzetbaar te krijgen en te houden. Apps en portals kunnen enorm helpen, maar ze werken alleen als de organisatie communiceert en blijft communiceren.
De financieel directeur houdt zich bezig met cijfers, en de HR-directeur met mensen. Is het echt zo simpel? Niet volgens hoogleraar Dennis Vink. Want als die HR directeur iets zinnigs wil zeggen over bijvoorbeeld de strategische personeelsplanning, zijn die cijfers wel degelijk essentieel.