Meer vooruitstrevende bedrijfsvoering lijkt op het eerste gezicht een goed idee. Maar nieuw wetenschappelijk onderzoek laat zien dat dit anders kan uitpakken dan gehoopt.

Het doel van de Wet verbetering poortwachter (WVP) is het terugdringen van het aantal langdurig zieke werknemers. Uitgangspunt daarbij is dat snel en effectief ingrijpen het ziekteverzuim verkort. Daarbij horen re-integratieverplichtingen voor de werknemer én voor de werkgever. Dit moet HR weten.

Gemiddeld werken thuiswerkers een tot drie maanden per jaar extra. Zo blijkt uit internationaal én Nederlands onderzoeken.

Van de 125 beste werkgevers van Europa zijn er vijftien afkomstig uit Nederland. De sterke punten van deze werkgevers? Het betrekken van medewerkers bij beslissingen over hun werk en werkomgeving, transparante communicatie en het ontbreken van voortrekgedrag.

Datagedreven werken. Voor veel bedrijven is dit het ideaal - maar HR-afdelingen lopen er niet altijd warm voor. Sterker nog, veel HR-functionarissen lijden aan regelrechte cijferangst. Heel belangrijk om die te overwinnen - juist in tijden van corona.

Veel werknemers hebben hun thuiswerkplek niet op orde. Een zorgelijke situatie. De Thuiswerkplekchecker kan in deze situatie uitkomst bieden.

Het lijkt volstrekt legitiem als HR een werknemer die stress ervaart, wijst op meditatietechnieken als mindfulness en zen. Er zijn goede apps die dat kunnen ondersteunen, zoals Calm en Headspace. Maar is het ook het beste om te doen?

De NOW heeft ervoor gezorgd dat bedrijven het zich konden veroorloven medewerkers op de loonlijst te houden die ze anders hadden moeten ontslaan tijdens de coronacrisis. Maar de medaille heeft een keerzijde. Werknemers voelen niet de druk om werk te zoeken bij een werkgever met meer toekomstperspectief. Hierdoor blijven werknemers langer in minder productieve banen zitten.

HRM heeft een grote rol bij het aanjagen van de innovatie prestatie van organisaties. In dit artikel bekijkt dr. Maarten Renkema de uitdagingen die HR tegenkomt bij het aanboren van de innovatiekracht van werknemers.

Het is heet, héél heet. Hoe zorg je ervoor dat je medewerkers gezond en veilig (thuis)werken als de hitterecords sneuvelen?

Ben je moe en heb je een kort lontje? Je bent momenteel niet de enige. Omdat het coronavirus voorlopig nog wel onder ons blijft is het verstandig om goed te blijven waken over je mentale gezondheid en die van je medewerkers. Daar kun je veel ellende mee voorkomen.

Bijna drie op de tien werkgevers denken dat hun organisatie blijvend moet veranderen om te kunnen voortbestaan. Een derde van de werkgevers zegt dat om- of bijscholing van werknemers noodzakelijk is om ze voor te bereiden op de veranderende toekomst. Dat blijkt uit onderzoek van Indeed onder 510 werkgevers/algemeen managers en 1066 werkende Nederlanders.

Van voorspelbaar roosteren en het reguleren van licht tot het faciliteren van een powernap: er zijn tal van mogelijkheden die gezondheidsklachten door nachtwerk helpen voorkomen. Het RIVM bundelde 22 suggesties voor werkgevers en 15 adviezen voor werknemers waarvan de meeste experts een positief effect op de gezondheid verwachten.

Bedrijven die hard worden geraakt door de coronacrisis kunnen vanaf maandagochtend 6 juli terecht bij uitkeringsorganisatie UWV voor een loonsubsidie zodat zij hun werknemers zoveel mogelijk in dienst kunnen houden. Het loket van de zogenoemde NOW 2.0 gaat maandag om 09.00 uur open, meldt het UWV.

De landmacht heeft meer dan 3000 vacatures op 22.000 medewerkers. Generaal Kees de Rijke, HR-directeur, staat voor een grote opgave. Na jaren van bezuinigingen op Defensie wordt er weer geïnvesteerd, maar het budget is niet onbeperkt, dus De Rijke moet keuzes maken. Goed werkgeverschap ziet hij als zijn belangrijkste missie.

Talentmanagement en Leren & Ontwikkelen maken bij chemieconcern BASF deel uit van een complete employee life cycle. Jaarlijks zijn er talent reviews. "Er is bij ons heel veel mogelijk, maar we verwachten wel dat het initiatief steeds vaker komt van de medewerker zelf. Je bent zelf verantwoordelijk voor je carrière", zegt Freek Bosse, HR director Benelux, in een uitgebreid interview via beeldbellen.

In deze videoserie delen de auteurs van de HX-Factor hun bevindingen. In deze aflevering: Hebe Boonzaaijer en Maureen Berkhout over 'wellbeing' als grondslag voor innovatie en groei.

Digitalisering is voor iedereen aan de orde van de dag. In het dagelijks leven net zo goed als op ons werk. Alle medewerkers, van jong tot oud, kunnen daarom mee in de digitale transformatie, zegt expert duurzame inzetbaarheid Martine Bolhuis van Centraal Beheer. "Je hoeft niet altijd op zoek naar andere medewerkers, als je maar weet op welk punt jouw organisatie het nog wat beter kan doen om medewerkers te stimuleren."

Medewerkers zetten zonder morren de schouders eronder, zo luiden de eerste bevindingen van zo'n twintig HR-directeuren die terugblikken op de eerste weken van de coronacrisis. De motivatie en inzet zijn groot. Voorzichtig werpt HR een blik in de toekomst en denkt na over 'lessons learned' die ook na de crisis van pas kunnen komen.

Wil je je directie overtuigen van je goede idee voor een maatwerkopleidingsprogramma? Of moet je medewerkers door een verandertraject loodsen? Met framing vergroot je je overtuigingskracht en krijg je gesprekspartners dus makkelijker mee in je verhaal. Framingexpert Sarah Gagestein geeft tips.