Lees in dit magazine over de impact van ChatGPT op HR, de aandachtspunten bij het onboarding als je bedrijf hybride werkt en hoe je sporten op het werk stimuleert.

Lees in dit magazine over onderzoek naar HR-trends, het werken met een HR kalender en de 5 trends in arbeidsovereenkomsten.

Bij Schiphol hebben verschillende medewerkers een skillspaspoort gekregen. Het hielp de werkgevers om skills-georiënteerd te gaan nadenken, maar het toonde ook aan dat het zonder HR-beleid doodbloedt. Hoe heeft Schiphol de skillspaspoorten-pilot aangepakt? En wat kan HR ervan leren?

Werknemers en werkgevers krijgen door de wet beter inzicht in het niveau van opleidingen.

Door cursussen en scholing aan te bieden, bind je mensen aan je en houd je ze inzetbaar. PW. zet de mogelijkheden op een rijtje.

Bij de Jobs to be Done-benadering gaat het erom erachter te komen wat mensen echt nodig hebben, zodat ze dingen kunnen bereiken die voor hen belangrijk zijn. Hoe kan het JTBD-raamwerk worden toegepast voor het ontwerpen van leerinterventies?

Expert talentontwikkeling Mirjam Baars laat 7 best practices zien van organisaties die medewerkersontwikkeling, betrokkenheid en werkplezier in organisaties stimuleren.

Dat je veel kunt leren van Human Resource Development (HRD)-professionals in vergelijkbare organisaties, legt expert talentontwikkeling Mirjam Baars uit in haar blog.

Hoe breng je het belang van talentontwikkeling over aan managers en zorg je ervoor dat de verworven kennis in de praktijk wordt toegepast? Onderzoeker Mirjam Baars deelt haar praktijkervaringen.

De tot nu toe gebruikelijke praktijk van talentmanagement is niet meer passend. Hoe kan het dan wel?

Er bestaat een reëel risico dat een stagiair als werknemer wordt beschouwd, met alle gevolgen van dien. Advocaat Emilie van der Lans geeft vijf tips om dat te voorkomen.

Auteur en spreker Jacco van den Berg laat zich inspireren door beroemheden die een duidelijk einddoel voor ogen hebben. Aan de hand van aansprekende voorbeelden laat hij zien hoe je als HR-professional (of in je persoonlijke leven) daar je voordeel mee kunt doen. 'Persoonlijke ontwikkeling komt pas echt op gang als je je buiten je conformt-zone beweegt.'

Het deskundigenoordeel van het UWV kan een rol spelen als je er bij de re-integratie niet meer uitkomt met de werknemer. Als ander advies niet helpt dan kun je het UWV vragen om een dergelijk, onafhankelijk oordeel over de situatie. Ook de werknemer kan om een deskundigenoordeel vragen.

De krapte op de arbeidsmarkt is terug van nooit weg geweest en in veel sectoren weten werkgevers niet waar ze de mensen vandaan moeten halen om het werk te doen. Hoe vind jij de juiste mensen nu talent zo schaars is?

Bedrijven worstelen met de vraag of ze medewerkers weer naar kantoor laten komen en zo ja, hoe dan. Esther Brouwer, manager HR en Compliance bij CANSO, vertelt hoe hybride werken zijn vorm krijgt in haar internationaal opererende organisatie.

Vraag werknemers of ze aan het begin van hun pensioen 10 procent van hun totale pensioenbedrag in een keer willen opnemen, en de kans is groot dat ze ja zeggen. Maar liefst 73 procent is geïnteresseerd in de mogelijkheden. Maar wanneer de pensioengerechtigde leeftijd nadert, zegt nog maar een op de vijf daadwerkelijk te willen kiezen voor de eenmalige uitkering.

Al sinds vorig jaar zijn we in de ban van het coronavirus. Van besmetting, tot thuiswerken en nu de vaccinatie. Het einde lijkt in zicht. We krijgen meer en meer ons leven terug. Ook op de werkvloer gaan we uiteindelijk weer terug naar hoe het was; werken op kantoor. Armanda Kusse deelt 5 tips.

Al de hele coronatijd is het lastig om verwachtingen helder en positief te krijgen en houden. Nu het perspectief gloort dat er een einde komt aan de coronamaatregelen, is het volgens Ardienne Verhoeven, specialist in recruitment en onboarding, van belang hoge verwachtingen te hebben.

Van moderne leidinggevenden wordt verwacht dat ze alleskunners zijn. Er lopen echter maar weinig Leonardo da Vinci's rond in het management, weet Marc-Peter Pijper. En dus moet het anders…

Op de langere termijn zijn inzichten uit arbeids- en organisatiepsychologie, veranderkunde en bedrijfsgeneeskunde harder nodig dan ooit; ze kunnen ons helpen bij het bevorderen van veilige en gezonde werkomgevingen na deze crisis. Het ontstaan van hybride werkvormen waarin men deels op afstand blijft werken, vraagt om een integrale aanpak. Dat schrijven de lectoren Josje Dikkers, André Bieleman en Daniël van Middelkoop in hun bijdrage voor PW.