Wetswijzigingen voor HR: kan Prinsjesdag niet wat eerder?
Prinsjesdag is een mooie dag voor hoedjes en prognoses, maar mogen wetswijzigingen voor HR misschien een beetje eerder komen?

Prinsjesdag is een mooie dag voor hoedjes en prognoses, maar mogen wetswijzigingen voor HR misschien een beetje eerder komen?

Hoe werk je met mensen die je leuk vindt, maar vooral ook: hoe werk je met mensen die je niet leuk vindt? Aan antropoloog Jitske Kramer de vraag: wat kan HR doen om diversiteit en inclusie op de werkvloer te bevorderen?

• Interview met Jacqueline Brassey, global director Learning & Development bij McKinsey & Company • Zet de stap naar digitaal leiderschap • AI in recruitment: hype of noodzaak? • De ethische kant van AI • 5 concrete handvatten om HR-analytics in te zetten • Win aan overtuigingskracht door framing

In dit nummer: Schoonmaakhelden schouder aan schouder in de lockdown: een interview met Esmée Ficheroux (CSU) ● Antropoloog Jitske Kramer over verschillen op de werkvloer ● HR, stop met het denken voor anderen ● Employee experience: werknemers willen gezien en gehoord worden ● Heleen Mes: Emotie is essentieel ● Waarden die niet worden geleefd, zijn

• Interview met managementspreker Jan van Setten over goede gesprekken als fluwelen breekijzer • De empathische organisatie: zo word je een uitblinker • Stay- en exitgesprekken voeren • Employer branding: je moet weten of en hoe je gereviewd bent op Indeed • Maak een futureproof stappenplan met Mike Hoogveld • Zes adviezen voor het tonen van waardering

PW. heeft een nieuwe hoofdredacteur. Sander van der Meijs kijkt om zich heen op het vakgebied en schrijft daarover.

De betrokkenheid van medewerkers speelt een belangrijke rol binnen veel HR-processen. Toch blijkt de organisatie van het personeelsbeleid bij veel bedrijven nog vaak onderbelicht te zijn in verhouding tot het zakelijk, financieel beleid.

Mirjam Baars lichtte afgelopen jaar het HR-beleid van verschillende organisaties door. In deze blog noemt zij een aantal praktijken die haar het meest inspireerden.

In de Spotlight-rubriek geven collega's hun visie op het HR-vak, delen ze verschillende ervaringen en hun persoonlijke drijfveren.

Wil je werknemers die meedoen aan de ramadan extra ondersteunen? Supermarktketen Albert Heijn en industriële wasserij Newasco delen tips. Inclusief een les fysiologie, want welke medewerkers moet je extra in de gaten houden?

Er kwam veel kritiek op het artikel 'Deze persoonlijkheidstesten zijn het meest effectief'. Maar dat is niet geheel terecht, vindt Mirjam Baars.

HR en learning & development staan aan de vooravond van een ingrijpende transformatie, aangedreven door geavanceerde AI-technologieën, is de overtuiging van Homam Karimi, CEO van leerplatform Studytube.

In de strijd om talent kan het gebruik van artificial intelligence in recruitment een uitkomst bieden. Er zijn talloze mogelijkheden om het recruitmentproces slimmer en efficiënter te maken. Maar wat zijn de voordelen en waar moet je op letten als je met AI aan de slag wilt?

Vanaf het moment dat een medewerker ziek wordt, kan er van alles mis gaan. Loondoorbetaling bij ziekte of niet? En welke stappen mag en moet je doorlopen na de ziekmelding? En hoe zit het met re-integratie? Met de verzuimtool van PW. pro - gevalideerd door KZO| 013 advocaten - maak je geen fouten.

Met ingang van 1 januari 2020 zijn de regels voor de berekening van de transitievergoeding veranderd. In sommige situaties zijn vanwege overgangsrecht de oude regels nog van toepassing. Met de PW. transitietool kom je in alle situaties tot de juiste berekening.

De bescherming voor klokkenluiders is door een Europese richtlijn uitgebreid. Dit dwingt bedrijven hun interne procedures aan te scherpen. In deze checklist lees je wat je moet doen.

De Tweede Kamer heeft vlak voor kerst 2022 het wetsvoorstel aangenomen dat de Wet huis voor klokkenluiders wijzigt. De Eerste Kamer behandelt dit wetsvoorstel op korte termijn. Er verandert veel. Bestaande klokkenluidersregelingen moeten worden aangepast. Enkele wijzigingen worden hieronder belicht.

Voor veel mkb-bedrijven vormt de krappe arbeidsmarkt een obstakel richting groei: het is lastig om aan nieuw personeel te komen. Als het dan toch lukt, wil je die nieuwe medewerkers goed laten landen binnen je organisatie. Een plan van aanpak voor onboarding helpt daarbij.

Kennis- en arbeidsmigranten weren terwijl er een groot personeelstekort is en het niet meer compenseren van transitievergoeding voor bedrijven met meer dan 25 werknemers. Het hoofdlijnenakkoord doet pijn.

Objectief werven en selecteren kan helpen om sollicitanten te trekken. Wat zijn de voordelen en hoe richt je dat in?