Arbeidsrechtelijke aspecten van internationale arbeid
Werknemers kunnen uitgezonden worden naar het buitenland om daar arbeid te verrichten. Hierover lees je alles in deze praktijkgids over de arbeidsrechtelijke aspecten van internationale arbeid.

Werknemers kunnen uitgezonden worden naar het buitenland om daar arbeid te verrichten. Hierover lees je alles in deze praktijkgids over de arbeidsrechtelijke aspecten van internationale arbeid.

Werkenden onder de 18 jaar vallen onder het gewone arbeidsrecht. Wel gelden er voor deze werknemers speciale regels. Hierover lees je alles in deze praktijkgids over jeugd- en vakantiewerk.

Een goed functionerende klachtenregeling past binnen een moderne bedrijfsvoering. Hierover lees je alles in deze praktijkgids over het klachtrecht.

De WIA is van toepassing op mensen die als gevolg van ziekte een loonverlies lijden van ten minste 35%. Hierover lees je alles in deze praktijkgids.

Uit onderzoek blijkt dat HR'ers die bezig zijn met employee experience vooral willen weten hoe je dat moet implementeren. Heleen Mes, expert op dit vakgebied, legt uit.

Expert Talentontwikkeling Mirjam Baars bestudeerde het rapport Future of Jobs, van het World Economic Forum. Zij zet de uitdagingen voor de HR-professionals op een rijtje.

Streef je naar een organisatie met meer kleur? Dan worstel je wellicht met enkele vragen. Bijvoorbeeld: hoe overtuig je kandidaten dat ze echt welkom zijn? Technisch consultancybedrijf de Fitch Group heeft hier ervaring mee.

Diversiteit en inclusiviteit is een thema waar momenteel veel over geschreven wordt. Maar hoe belangrijk vinden bedrijven in Nederland dit eigenlijk? En in hoeverre is er beleid op? PW. in gesprek met Ilze Lamers, HR Director Northern Europe bij PageGroup. Zij deden recent onderzoek onder 235 bedrijven.

Kun je de diversiteit in je organisatie vergroten met het voeren van voorkeursbeleid? Wat is voorkeursbeleid eigenlijk; welke eisen zitten eraan en welke organisaties gingen ermee aan de slag? Michael Zant gaat daar in deze blog op in.

Programma's voor diversiteit, gelijkheid en inclusie zijn belangrijker dan ooit. Met deze 4 stappen voorkom je window dressing en kun je je diversiteitsinitiatieven gaan realiseren.

Uit verschillende onderzoeken blijkt dat de productiviteit van werknemers die thuis werken hoog is. Maar wat als je het toch niet helemaal vertrouwt? Hoe controleer je of de thuiswerker wel echt aan het werk is? Arbeidsrechtadvocaat Mark Diebels noemt de do's and don'ts van het controleren van thuiswerkers.

Onlangs heeft de rechtbank Amsterdam een schadevergoeding van € 10.000 toegewezen aan een werknemer wegens een schending van privacy door de werkgever.

Er komt veel kijken bij een auto van de zaak. Mag de werknemer er ook privé in rijden of niet? Hoe zit het met de bijtelling? Een overzicht van veelgestelde vragen over de auto van de zaak.

Om die missie draait de HR-strategie van AS Watson, bekend van Kruidvat en Trekpleister. HR-directeur Jan Carel Uylenberg legt uit hoe het bedrijf daar met 4 HR-pijlers aan werkt.

Werkgeluk en verandermanagement zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Met Happy Change Management verander je het gedrag en zorg je voor meer werkgeluk in je organisatie.

Bij de Universiteit van Amsterdam ligt polarisatie op de loer. Directeur HRM Robert Grem en coördinerend vertrouwenspersoon Arjen Berkvens vertellen hoe ze werken aan een sociaal veilige werkomgeving.

Wanneer je van plan bent binnen een tijdvak van 3 maanden 20 of meer werknemers binnen 1 werkgebied te ontslaan, moet je dit melden aan de vakverenigingen en het UWV. Hierover lees je alles in deze praktijkgids over collectief ontslag.

Met deze voorbeeldbrief, ook wel aanzegbrief genoemd, laat je schriftelijk aan de werknemer weten dat de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd na afloop van de overeengekomen duur niet verlengd wordt.

De regels rondom het gebruik van een concurrentiebeding moeten worden verduidelijkt. Het kabinet wil een vergoeding invoeren bij gebruik van het concurrentiebeding en aanpassingen maken in de duur, geografische reikwijdte en motivatie.

In 2026 moeten werkgevers in totaal 125.000 banen hebben gecreëerd voor mensen met een ziekte of een handicap. Dat hebben werkgevers en het kabinet in een sociaal akkoord in 2013 afgesproken, via de zogenoemde Banenafspraak.