Hoe ga je na corona om met 'terug-naar-kantoor angst'?

Functioneringsgesprekken. De meeste medewerkers én managers zien er tegenop, de uitkomsten zijn meestal teleurstellend. Door gesprekken veel persoonlijker te maken valt er veel meer uit te halen.

Tijdens de coronapandemie gold een landelijk advies tot thuiswerken. Het lijkt misschien lang geleden, maar dit advies werd pas vijf kwartalen geleden ingetrokken, op 15 maart 2022 om precies te zijn. Hybride werken is het nieuwe normaal. De sleutel tot het succes ervan ligt in handen van de direct leidinggevende.

Elk zichzelf respecterend bedrijf heeft diversiteit en inclusie (D&I) inmiddels wel op de agenda staan. Een 50-50-verdeling tussen de seksen is echter nog ver weg. Volgens Stefan Duran van elipsLife, moeten we ons daar niet blind op staren: "De ultieme doelstelling moet zijn om iedereen gelijke kansen te bieden."

Welke effecten heeft het gedwongen thuiswerken gehad op onze manier werken? Wat zijn onze voorkeuren? Is hybride werken het nieuwe normaal? En hoe geven we dat vorm?

Klachten die samenhangen met de overgang blijven binnen een werkomgeving vaak onbesproken. Ten onrechte, want de impact op iemands functioneren kan groot zijn. Voor de vrouwen zelf maar ook voor werkgevers. De aantallen vrouwen die het betreft zijn omvangrijk, evenals de (verzuim)kosten die ermee gepaard gaan. Hoog tijd dat HR hier beleid op gaat maken.

Zo'n gebeurtenis heeft vaak ook invloed op het werk. Met deze stappen ondersteun je je medewerker.

Een speciale werkplek kan het verschil al maken, legt DEI-trainer Vivian Acquah uit.

3 HR-professionals vertellen over uitdagingen en successen op deze krappe arbeidsmarkt.

Expert talentontwikkeling Mirjam Baars bespreekt een onderzoek over neurodivergente medewerkers en de rol van HR.

In de rubriek Spotlight vertelt de People-HR Advisor over haar werk bij softwarebedrijf Protime, waar ze binnen de Nederlandse vestiging verantwoordelijk is voor HR.

Kom los van de alledaagse hectiek, zodat je kunt werken aan je HR-strategie, pleit Hans van der Spek van organisatiebureau Berenschot.

Crisismanagement bestaat voor 75% uit voorbereiding. Hoe? Experts geven uitleg en tips.