Werkgevers investeren nu vooral in het trainen en opleiden van hoger opgeleiden. En scholing is natuurlijk altijd goed, maar de focus van scholingsinspanningen zal verlegd moeten worden.

"Ga straks maximaal nog twee dagen per weken naar kantoor. Thuiswerken heeft namelijk zó veel voordelen. Daarvoor is wel een totaal ander soort leiderschap nodig. Want als leidinggevenden niet hun nieuwe rol pakken is in het najaar van 2020 de helft van het kantoorpersoneel overspannen."

Een persoonlijke vertrouwenscrisis zette Jacqueline Brassey aan tot het schrijven van het boek 'Authentiek zelfvertrouwen'. Een zelfhulpboek met een uitvoerige wetenschappelijke onderbouwing. "Fake it till you make it? Niet authentiek zijn, werkt niet voor mij."

Dat corona impact heeft op Leren & Ontwikkelen is geen nieuws. Klassikale trainingen werden geannuleerd of gingen online verder. Coachinggesprekken werden verplaatst of verliepen via Zoom. Bovendien is Leren & Ontwikkelen binnen organisaties een vakgebied dat erg gevoelig is voor recessies. Geen mooie vooruitzichten dus. Of valt het allemaal wel mee?

Een goed onboardingsprogramma kan ervoor zorgen dat een werknemer een vliegende start maakt in zijn werkzaamheden. Maar hoe doe je dat, onboarden in een periode dat thuiswerken de norm is en je de nieuwe medewerker misschien nog nooit live hebt gezien? Recruitmentbureau Robert Walters deelt een praktisch plan van aanpak voor het opzetten van een virtueel onboardingprogramma.

We verkeren momenteel in een diepe crisis door het coronavirus. Toch is het belangrijk om juist nu vooruit te kijken en na te denken over hoe het verder moet. Immers, ooit zal de crisis voorbij zijn en moeten we de draad weer oppakken, schrijft prof. dr. Wilmar Schaufeli.

Veel organisaties besteden aandacht aan het faciliteren en stimuleren van medewerkersontwikkeling. Maar hoe richt je dat digitaal goed in, zeker nu een groot gedeelte van je medewerkers thuis werkt?

Door het coronavirus dat rondwaart, zijn we in onze schulp gekropen. We gaan niet meer naar buiten, houden afstand en schuwen de onbekende. Online gaan we los. We draaien overuren op onze laptops, computers en andere devices. We maken er het beste van met stemmingswisselingen die horen bij het onverhoopt moeten omgaan met het onbekende en de onzekerheid.

De PvdA en D66 willen het concurrentiebeding aan banden leggen, omdat er sprake zou zijn van een wildgroei van het gebruik van dit soort bedingen. Ondertussen beperkt de wet in bepaalde situaties al de toepassing van concurrentiebedingen.

"Met deze crisis verdwijnt werkgeluk zeker als eerste van de prioriteitenlijstjes van bedrijven." Deze opmerking krijg ik sinds het uitbreken van de coronacrisis geregeld te horen. En ik snap het: alles draait nu om het maximaal indammen van de uitbraak. Wie is er dan nog bezig met geluk? Toch is werkgeluk belangrijk, juist óók in tijden van crisis.

De coronacrisis roept vele vragen op. Hoe zit het bijvoorbeeld met de privacy van werknemers in de strijd tegen het coronavirus?

Pas las ik het artikel 'We adviseren ons suf, en luisteren te weinig'. Ik vond het maar een verwarrende titel; adviseren lukt toch niet zonder te luisteren!? Vervolgens las ik over drie 'slechte luistergewoontes' en oplossingen daarvoor. Mooi; wat zijn dan goede luistergewoontes? Behalve om actief te luisteren? In deze blog staan er vijf!

In veel branches, zoals de zorg en de levensmiddelenbranche, werken medewerkers keihard om de coronacrisis het hoofd te bieden. Dat verdient een compliment. Zo toon je je waardering.

Door het thuiswerken en de onzekerheid die gepaard gaat met de coronaperiode, dreigen steeds meer werknemers uit te vallen door stress. Wat kunnen HR-professionals en managers doen om dit verzuim te voorkomen? Ellen Botman, stress-expert en CEO van Happy Brain Clinics, deelt zes tips die helpen om burnouts tegen te gaan in 2022.

Het inkoopvakgebied verandert razendsnel. De tijd is voorbij dat je leveranciers vooral vergelijkt op prijs. Wat speelt er precies op inkoopgebied en wat is de impact hiervan op HR? In dit artikel: digitalisering en de gevolgen voor HR.

Hoe bewaak je de bedrijfscultuur met veel flexwerkers in huis? Online verzekeraar InShared stelde een heuse 'chief DNA-officer' aan.

Finance en HR moeten maatjes worden en nog vaker samen optrekken. Die samenwerking is belangrijker dan ooit, stellen CHRO's en CFO's die deelnamen aan de thought leadership-lunch van ADP, PW. en Executive Finance.

Welke effecten heeft het gedwongen thuiswerken gehad op onze manier werken? Wat zijn onze voorkeuren? Is hybride werken het nieuwe normaal? En hoe geven we dat vorm?

Gebruik informatie uit een exitgesprek voor effectief beleid op het vlak van diversiteit en inclusiviteit.

Onderwijsvernieuwing bij HRM-opleidingen: moeten studenten vooral zelfstandig leren en werken? HRM lector Willem de Lange licht zijn mening toe.