Zo bouw je een gemeenschap op

Wat hebben directeur Okke Westdorp en hoofd P&O Astrid Poetsma geleerd van incidenten?

Een veilige werkcultuur en het tegengaan van grensoverschrijdend gedrag staan de laatste tijd volop in de belangstelling. Maar hoe zorg je ervoor dat het in jouw organisatie niet alleen bij loze woorden blijft?

Grensoverschrijdend gedrag lijkt in de media wel schering en inslag. Maar ook andere sectoren worden niet gespaard. In deze blog kijkt Ber Damen naar de gevolgen van dit gedrag.

Doe mee aan deze enquête en maak kans op kaarten voor het HR Kennisfestival.

Het wetsvoorstel verplicht werkgevers met ten minste 10 medewerkers tot het opstellen van een gedragscode tegen ongewenst gedrag.

HR moet juist handelen, want één verkeerde reactie kan grote gevolgen hebben.

Het is belangrijk dat je als werkgever grensoverschrijdend gedrag op de werkvloer tegengaat. Veel werkgevers hebben echter nog geen gedragscode ingevoerd. Er komt daarom mogelijk een verplichte gedragscode grensoverschrijdend gedrag. Waar moet je aan denken?

Het beleid rond hybride werken behoeft aanpassing. De verdeling van werktijd op kantoor en thuis vraagt om een betere balans tussen het individuele belang van de medewerker en het collectieve belang van het team en de organisatie. Er is behoefte aan meer samenwerking en verbinding (belonging). 

De kinderopvang piept en kraakt door personeelstekorten. Wat als jouw personeel geen kinderopvang heeft en niet kan komen werken? Dit zijn de opties.

Op basis van deze wet kun je met je werknemer afspraken maken over de bereikbaarheid buiten werktijd.

Een leidinggevende in de industriële branche maakt herhaaldelijk ongepaste opmerkingen over een teamlid. Mag de werkgever overgaan tot ontslag?

Wanneer sluit je een thuiswerkovereenkomst en bestaat het recht op thuiswerken? Dit en meer in de praktijkgids Arbeidsrecht.