overzicht - hoofdstuk 2 > Door Luca Lopes de  Leaõ Laguna Gebruikmaken van wetenschappelijke literatuur betekent dat je bij de ontwikkeling en uitvoering van HRM-beleid onder andere steunt op de inzichten die wetenschappelijk onderzoek opgebracht heeft. Wetenschappelijk onderzoek wordt gepubliceerd in wetenschappelijke tijdschriften. Het onderzoek dat hierin gepubliceerd wordt, heeft een kwaliteitsbeoordeling doorstaan door andere

Het is al weer bijna twee jaar geleden dat de coronapandemie een groot deel van de Nederlandse werkenden voor het eerst dwong tot thuiswerken. Toch heeft bijna 70 procent van de werknemers nog altijd geen goede thuiswerkplek. Structurele veranderingen in de werkomgeving zijn nodig, zowel thuis als op kantoor.

Ook ADP is door corona geconfronteerd met de hamvraag: hoe houd je verbinding met thuiswerkende teams? Agnes Jongkind, Senior HR Director van ADP, over een passende mix tussen productief werken vanuit huis en met je teamgenoten samenkomen in een inspirerend kantoor.

Na jaren in Unilevers lijnmanagement stapte Joanny Lijbers dit jaar over naar HR. Ze kreeg een veel breder beeld van de hele organisatie. Een gesprek over digitaal werken versus menselijk contact, AI in HR en het belang van het vinden van je persoonlijke purpose.

Corona of niet, wat er ook gebeurt, de treinen moeten rijden. De hektiek bij NS was en is groot, schetst Richard Greve, HR-directeur NS Operatie. Het bedrijf won aan wendbaarheid, maar dat gaat soms wel ten koste van de balans tussen werk en privé. Meer aandacht voor 'de menskant' is het adagium.

Auteur en adviseur Freek Andriesse is ruim 25 jaar betrokken bij het inkoopvak. Welke adviezen heeft hij voor HR-professionals die externe diensten inkopen? En hoe kom je als bedrijf in deze tijd van arbeidskrapte nog aan goed extern personeel?

Prof. dr. Lidewey van der Sluis overkwam één van de mooiste dingen die een wetenschapper kan meemaken. Tijdens het schrijven van haar meest recente boek openbaarde zich een belangrijk inzicht in haar vakgebied talentmanagement. "We hebben te lang alleen naar het individu gekeken, terwijl het draait om het ecosysteem van mensen."

De HR-professional is traditioneel gezien niet een heel sterke aanjager van technologische ontwikkelingen in de organisatie. De oorzaak daarvan weet ik niet zeker, maar ik vermoed dat het iets te maken heeft met het feit dat er weinig bèta's zijn die zich voelen aangetrokken tot het edele métier van de personeelsfunctionaris.

De Nederlandse wetgeving regelt geen recht op onbereikbaarheid, maar alleen de minimale rusttijden voor werknemers. Door onder meer de mobiele telefoons zijn medewerkers altijd en overal te bereiken, ook buiten kantooruren. Dit kan kan stress opleveren. Een wetsvoorstel moet het recht op onbereikbaarheid regelen.

Hybride leren, een combinatie van online en offline leren, is inmiddels gemeengoed, dus waarom stappen veel organisaties nog niet over op deze vorm? Dat vraagt Annemarie Rebel, directeur-eigenaar van E-learning Training, BV zich af. "Daarmee kun je thuis online kennis opdoen en als je bij elkaar komt de kracht van samen leren en oefenen ervaren."

Steeds meer organisaties zijn zich bewust van het belang van een leven lang leren. Een positieve beweging, maar uit de lage afrondingspercentages blijkt dat er werk aan de winkel is. Volgens Tom Bos biedt de inzet van marketing automation uitkomst.

Tijdens dit interactieve webinar krijg je handvatten om te bepalen welke hybride vorm goed bij jouw bedrijf past. Ook leer je hoe je de weerbaarheid van medewerkers binnen je bedrijf kunt versterken.

Eind 2020 verscheen het boek 'Humanocracy' van Gary Hamel en Michele Zanini. Niet erg verbazingwekkend is volgens Jan Bakker de rode draad van het boek: de negatieve effecten van bureaucratisch organiseren en een warm pleidooi voor ruimte voor de mens in de meest brede zin van het woord.

Lange dagen op kantoor leiden niet tot een hogere productiviteit. Maar waarom is er een enorme drang om toch naar kantoor te gaan en in de picture te blijven? Uit het oog, uit het hart. En wat kunnen we daar volgens trainer en adviseur Jan Jacob de Groot aan doen?

Ambitie en ego worden vaak aan elkaar gekoppeld. Maar waarom eigenlijk? Philippine Risch, jarenlang topvrouw bij ING en nu partner bij McKinsey, heeft absoluut ambitie. Een groot ego dat haarzelf of anderen in de weg zit, heeft ze niet. Ook deinst ze niet terug voor een beetje onzekerheid, want onzekerheid houdt je bescheiden en scherp. Deel drie in een serie interviews met topvrouwen.

Hybride werken nieuw? Nee joh, al sinds de jaren negentig wordt er hybride gewerkt. Alleen noemden we het toen 'Het Nieuwe Werken'. Wat we daarvan geleerd hebben? Dat vertellen Marijne Vos en Ben Kuiken in hun blog.

 De uitkeringsregeling voor vervroegd uittreden (RVU), de drempelvrijstelling, de eindheffing: niet bepaald gemakkelijke kost voor HR, ook omdat de regels steeds wijzigen. Weet jij precies hoe het zit?  Een overzicht.

Er zijn vele aanpakken om talenten van medewerkers scherp te krijgen, schrijft Jacco van den Berg in deze blog. Dat kan online met allerlei testen, maar ook via de gesprekken die in plaats zijn gekomen van de oude beoordelingsgesprekken.

Indeed deed recent onderzoek onder 1200 werknemers en 250 werkgevers naar de bereidwilligheid om salaris in te leveren voor meer vakantiedagen. Ook werd de deelnemers gevraagd of zij in het komende jaar op zoek gaan naar een andere baan. Hierbij zien we een enorme kloof tussen hoog en lager opgeleid. Hoe komt dat?

Uit onderzoek van PwC blijkt dat 1,6 miljoen banen op de lange termijn overbodig zullen zijn. Dit betekent niet dat de vaardigheden die nodig zijn bij deze banen verloren gaan. 82% van deze skills zijn blijvend waardevol. Ook in de toekomst. Wat kun je doen om te voorkomen dat mensen straks geen werk meer hebben maar op tijd doorstromen?