Een kwart van de Nederlandse werknemers vindt dat zijn werkgever hem niet ondersteunt op het mentale vlak. Dat is opmerkelijk omdat de laatste jaren steeds meer bekend is geworden over de invloed van mentale gezondheid op de werkvloer.

Het kabinet stopt per 1 oktober met de generieke steunmaatregelen die de afgelopen anderhalf jaar de Nederlandse economie zoveel mogelijk door de coronacrisis moesten helpen. Dit betekent dat de regelingen NOW, TVL, Tozo, TONK en diverse fiscale maatregelen vanaf die datum niet worden verlengd. Werktijdverkorting keert terug.

Het komt nog wel eens voor: leidinggevenden die niet los kunnen laten en daardoor stress veroorzaken bij medewerkers van een bedrijf. Hoe kunnen medewerkers zo'n leidinggevende in goede banen leiden? Coach Annette van Engelen geeft tips.

Welke do's and don't zitten er aan voorkeursbeleid? Wat leert ons ervaringen van organisaties die ermee aan de slag gingen? Dat zijn vragen waar Michael Zant in deze blog op ingaat.

HR-medewerkers zijn sinds de coronacrisis overspoeld door een tsunami aan veranderingen. Kenmerkend aan HR-werk is dat het mensenwerk is met intensieve en menselijke contacten. En dat is net datgene waar door corona flink de klad in is gekomen, schrijft Mirjam Baars.

Hoewel slechts een klein deel van de besmettingen met het coronavirus op het werk plaatsvindt, wordt het advies toch weer om zo veel mogelijk thuis te werken. Dat heeft demissionair premier Mark Rutte bekend gemaakt. Het kabinet had eerder nog laten weten dit niet nodig te vinden.

Zo af en toe maakt iemand een opmerking die je aan het denken zet. Gerard Schuurmans had dat tijdens de Masterclass Toekomstbestendig HR van PW, bij de businesscase waarbij Amanda Akkers vertelde over haar ervaringen bij de NS.

Hybride werken biedt veel kansen. Er zijn ook vragen. Draagt hybride werken bij aan betere teamsamenwerking en betere binding met de organisatie? En hoe gaat dat dan? ProRail is klaar om vanaf september hybride werken in praktijk te brengen en al lerend de combinatie van werken vanuit kantoor en thuis te ontdekken.

Anneke Brouwer is stemprofessional en public speaking coach van (senior) executives. Was jij op school ook het meisje of jongetje dat deed wat er van je gevraagd werd? Maar voelde je geen energie stromen? Zij vertelt waarom het zo belangrijk is om datgene te vinden wat jou drijft. Want pas dan word je zichtbaar voor anderen.

Afgelopen week zijn een aantal bedrijven uitgeroepen als Best Workplace. Dat gebeurt elk jaar op basis van uitgebreid onderzoek door Great Place to Work. We bekijken de trends aan de hand van een aantal winnaars.

Dit is deel 2 van het artikel 'HR op de kop: van human resources naar resource for humans'. Aanleiding van dit artikel zijn de cijfers dat wereldwijd 85 procent van de werknemers zich niet betrokken voelt bij het werk en 50 procent aangeeft het gevoel te hebben 'er niet toe te doen'. Dat zijn schokkende cijfers, schrijven Jan de Jonge en Bert Bloem*.

Het is altijd een goed moment om te starten met een opleiding. Maar volgens Diederik Slob, directeur Innovatie Opleidingen van Vakmedianet, is het nu slimmer dan ooit. Waarom? Omdat je van de Belastingdienst nog tot 2022 gebruik mag maken van de aftrekpost voor studiekosten.

De hybride organisatie wordt door toonaangevende Nederlandse HR-professionals omarmt. Maar hoe ziet zo'n organisatie - waarin volop plek is voor thuiswerken - eruit? Lees hoe ING, Deloitte, ProRail en Graydon de nabije toekomst zien.

Sommige bedrijven moeten het hebben van jongeren die een bijbaan bij hen hebben. Deze jongeren vertrekken altijd weer een keer, maar wanneer? Dit moment is waardevol om te weten én is te voorspellen, zegt Chantal Rebers, salesmanager bij LiveResearch.

We moeten ons op ons werk concentreren, maar tegelijkertijd worden we meer onderbroken dan ooit, schrijft Lars Boom, countrymanager Benelux van Personio. Elke microvertraging kost circa twintig minuten aan werkvertraging. Boom beschrijft wat daar aan te doen is.

'Ons team moet proactiever inspelen op ontwikkelingen.' Het is een van die uitspraken die je regelmatig hoort uit de mond van managers - maar het is de vraag of die daar iets mee bereiken. Sterker nog, waarschijnlijk zullen die managers het ongewenste gedrag juist versterken. Een minicursus veranderen, van directeur executive education en executive teamcoach Jessica Peters-Hondelink.

Pensioenfondsen hebben het door de lage rekenrente en de coronacrisis niet makkelijk. Toch hoeven ze veelal niet te korten in 2021. Maar dat wil niet zeggen dat er geen vuiltje aan de lucht is in pensioenland.

Er zijn grote systeemveranderingen op komst en daarvoor hebben we geëngageerde leiders nodig. Dat zegt Annemieke Roobeek, hoogleraar Strategie en Transformatiemanagement aan Nyenrode Business Universiteit. "Ik verwacht dat er post-corona een enorme energie loskomt. Zo van: nu gaan we het anders doen."

Werkgeluk stond de laatste jaren bovenaan de agenda van elke zichzelf serieus nemende organisatie. De coronacrisis zorgt ervoor dat het 'gelukbeleid' juist nu tegen het licht moet worden gehouden. Pim van de Wiel, technisch consultant Zorg & Verzuim bij VLC & Partners, legt uit wat je nu kunt doen.

Door corona en de beperkingen voor het reizen naar het buitenland stapelen de door werknemers opgebouwde vakantie-uren zich op. De regels voor die uren zijn niet veranderd. Toch vraagt corona om een andere benadering dan normaal. Waar moet je op letten?