Werknemer gedraagt zich onacceptabel, maar z'n ontslag valt werkgever te verwijten
Als je als werkgever niet adequaat optreedt, kan jou ernstig verwijtbaar handelen worden verweten. Arbeidsrechtadvocaat Suzanne van Ketel legt uit hoe dat zit.

Als je als werkgever niet adequaat optreedt, kan jou ernstig verwijtbaar handelen worden verweten. Arbeidsrechtadvocaat Suzanne van Ketel legt uit hoe dat zit.

Een werkgever voldoet niet aan zijn aanzegverplichting en verzuimt een zieke waakdienst-medewerker aan te melden bij het UWV. Is de arbeidsovereenkomst van de medewerker voortgezet?

Bij de rechter heb je dan meer kans van slagen, tipt Cindy Schroeten in HR-Rechtspunt.

Een productiemedewerker was destijds ziek en wil dat de werkgever de vakantiedagen uitbetaalt, maar die weigert.

De pensioenhervorming vraagt om de inzet van HR om deadlines te halen en medewerkers goed te informeren. Fieke van der Lecq, regeringscommissaris transitie pensioenen, geeft tips.

Werknemers met financiële problemen hebben stress en zijn vaker ziek. Je kunt als werkgever deze mensen helpen, daar heb je zelf ook baat bij. Facilicom Group doet het en vertelt over de aanpak.

Een loonbeslag raakt niet alleen werknemers. Wanneer een schuldeiser of deurwaarder aan de poort klopt, ben je gemiddeld zo'n 3 uur kwijt aan het loonbeslag. Dit komt er allemaal bij kijken.

Nederland gaat in lockdown. Thuiswerken is belangrijker dan ooit. In het digimagazine 'Alles over thuiswerken' komen alle aspecten aan bod. Lees onder meer over de aandachtspunten voor HR, over wat de arbo-professional kan betekenen en over de fiscale aspecten bij thuiswerken. Het digimagazine is gratis en met een druk op de knop te lezen.

Moniek van Beckhoven, werkzaam als HR-manager bij ACES Direct, is uitgeroepen tot HR-professional van het jaar 2020. De verkiezing is dit jaar in het leven geroepen door HR-dienstverlener Visma | Raet om aandacht te vragen voor het verschil dat HR-professionals maakten gedurende de coronacrisis.

De coronacrisis zorgt ervoor dat organisaties korten op hun opleidingsbudget. Bij ongeveer een kwart van de organisaties is dit het geval. Bij bedrijven in de zakelijke dienstverlening is dit zelfs 36%.

Bijna helft van de mensen, van stagiair tot CEO, voelt zich regelmatig onzeker en denkt beter te presteren met meer zelfvertrouwen. Die angst om te falen kunnen we bestrijden door hoogwaardige emotionele vaardigheden te ontwikkelen. Maar hoe doe je dat?

Bij uitzendorganisaties zien ze bij uitstek wat er dit jaar is veranderd op de Nederlandse arbeidsmarkt. Jasper Rynders, Directeur Executive Relations Adecco Group Nederland, ziet kansen voor bedrijven die zowel inzetten op automatiseren en robotiseren, als op om- en bijscholing.

Iedereen heeft de mond vol van de noodzaak om te veranderen en te innoveren. Maar in de praktijk geven managers vaak te weinig ruimte aan innovatieprocessen, aan leren, aldus wetenschapper, docent en schrijver Tjip de Jong.

Er komen voor werkgevers steeds meer hulpmiddelen beschikbaar om hun medewerkers duurzaam inzetbaar te krijgen en te houden. Apps en portals kunnen enorm helpen, maar ze werken alleen als de organisatie communiceert en blijft communiceren.

De financieel directeur houdt zich bezig met cijfers, en de HR-directeur met mensen. Is het echt zo simpel? Niet volgens hoogleraar Dennis Vink. Want als die HR directeur iets zinnigs wil zeggen over bijvoorbeeld de strategische personeelsplanning, zijn die cijfers wel degelijk essentieel.

Pensioen, eigenlijk is het niets anders dan je salaris voor later. Er is de laatste jaren nogal wat te doen rondom pensioen. Werknemers hebben vaak slecht zicht op hun eigen pensioensituatie. Zonde, want er is veel geld gemoeid met pensioen. Na salaris is het de duurste arbeidsvoorwaarde. Vier tips voor meer betrokkenheid.

Voor 60 procent van de werkgevers is de coronacrisis geen reden om in het opleidingsbudget te snijden. Een op de zes werkenden werd door zijn werkgever gestimuleerd om tijdens de lockdown een training, cursus of opleiding te volgen. Voor 7 procent was dit zelfs verplicht.

PW. pro Insights hield kwalitatief en kwantitatief onderzoek onder HR-professionals naar de mogelijkheid om personeel te behouden tijdens deze coronacrisis. Kunnen zij goed gekwalificeerd personeel binnen boord houden? Wat betekent het personeelsbeleid voor de bedrijfsvoering en werkdruk?

Wie hoogopgeleide werknemers vast wil houden, doet er goed aan hen uitdagend werk te geven. Een gebrek aan doorgroeimogelijkheden en ontevredenheid over de inhoud van het werk zijn de belangrijkste vertrekredenen voor hoogopgeleiden. En vlak ook de invloed van een vervelende leidinggevende niet uit.

Jonge HR-professionals aan het begin van hun loopbaan. Ze vertellen over hun werk, ambities en de trends die zij zien op HR-gebied. Dit keer Fe van Berkel (21)."Het is lastig de cultuur van een organisatie te veranderen, maar het is makkelijker om het gedrag van mensen aan te sturen."