Pesten en ongewenst op de werkvloer komen veel voor. Hoe gaat HR daarmee om? Lukt het om daar aandacht aan te besteden tijdens de coronacrisis en hoe hou je de vinger aan de pols als de werkvloer plotseling grotendeels digitaal is?

Het belangrijkste nieuws van deze week was de aankondiging van Hanson Robotics dat het dit jaar duizenden Sophia's gaat produceren. Voor wie Sophia niet kent: ze ziet er uit als een lieve vrouw, maar is een robot met kunstmatige intelligentie, ook wel 'humanoïde' genoemd, schrijft hoogleraar Strategisch Leiderschap Bob de Wit.

Een bankmedewerkster nam het niet zo nauw met de regels van de bank en raadpleegde de bankrekening van haar ex-man en dochter. Naar eigen zeggen om te kijken of 'het goed met hen ging'. Ontslag volgt. Terecht of niet?

De sociale onvrede neemt toe en het kabinet worstelt met de ene na de andere crisis. Het is tijd om hier eens fundamenteel over na te denken, vindt columnist Willem de Lange.

Datagedreven HR kan helpen om het potentieel in kandidaten én je huidige medewerkers in beeld te krijgen, zodat beslissingen niet alleen op basis van onderbuikgevoel worden genomen. Goede assessments zijn een voordeel voor organisatie en voor medewerker, zegt commercial manager Christel van der Werff van Assessio. En die hoef je natuurlijk niet alleen bij de start van het dienstverband af te nemen.

Als je de arbeidsovereenkomst van een werknemer wil beëindigen, dan kun je natuurlijk de ontslagroute via UWV of kantonrechter bewandelen. Maar vaak is het te verkiezen om de arbeidsovereenkomst met wederzijds goedvinden te beëindigen. 

Zelfrijdende auto's die aanzienlijk minder brokken maken dan jij en ik. En algoritmes in de rechtszaal die betere vonnissen vellen dan hun menselijk equivalent. Het zijn ontwikkelingen die zich voltrekken terwijl je dit artikel leest. Dus rijst de vraag: welke rol blijft er over voor de menselijke HR-functionaris?

Gelijke kansen en een eerlijke behandeling op de arbeidsmarkt vormen de basis voor een inclusieve samenleving. Helaas zijn gelijke kansen nog niet voor iedereen in Nederland weggelegd. Het wetsvoorstel Toezicht gelijke kansen bij werving en selectie (ingediend in 2020 en recentelijk opnieuw in behandeling genomen) moet helpen tegen arbeidsmarktdiscriminatie. Doel van het wetsvoorstel is dat niemand wordt benadeeld op basis van geslacht, afkomst, levensovertuiging of zelfs een kinderwens.

Een werkgever kan de arbeidsovereenkomst met een zieke werknemer gedurende twee jaar niet opzeggen wegens bedrijfseconomische redenen. In de praktijk leidde dit vaak tot een onwenselijke situatie. Zo meldden werknemers zich vaak ziek zodra zij er lucht van kregen dat de werkgever een reorganisatie wilde doorvoeren. Dit jaar mocht de Hoge Raad zich buigen over dit onderwerp.

Het is een schrijnend verhaal. Gedurende de hele Corona-epidemie, hebben zorgmedewerkers zich voor ons ingezet en sommigen van hen kampen nog steeds met de gevolgen: Long COVID. Juist zij dreigen nu te worden ontslagen. Is dit echt onvermijdelijk?

De wereld verandert snel en organisaties zetten alle zeilen bij om klaar te zijn voor de arbeidsmarkt van morgen. Maar hoe ziet die er nu eigenlijk uit? Tom van Disseldorp en Noor Kok, consultants bij OPEN van Centraal Beheer, werpen een blik in de toekomst. "Er is een andere kijk op HR nodig."

In de eeuw van de professional moeten we hiërarchische ambitie inruilen voor inhoudelijke ambitie en niet meer het beste jongetje of meisje van de klas tot manager benoemen. Het is aan HR om ervoor te zorgen dat professionals de leidinggevende krijgen die ze verdienen.

Op 1 januari 202o is de Wet arbeidsmarkt in balans (WAB) in werking getreden. Naast de acht bekende ontslaggronden kwam er een negende ontslaggrond bij: de cumulatie- of i-grond. Deze nieuwe combinatie tussen de overige ontslaggronden moest een einde maken aan de grote hoeveelheid afgewezen ontbindingsverzoeken. Ruim twee jaar later blijkt de inzet van de cumulatiegrond door werkgevers minder gemakkelijk dan gedacht.

Het huidige kabinet heeft sinds 2022 een belastingvrije thuiswerkvergoeding ingevoerd voor werknemers. Daarnaast kan je ook de inrichting van de thuiswerkplek onbelast vergoeden en blijft de onbelaste reiskostenvergoeding bestaan. Hoe regel je de vergoedingen en hoe stem je ze op elkaar af?

Een werknemer van een garage wordt gefilmd terwijl hij rommelt aan een auto, die even later plotseling mankementen vertoont. Sabotage, zegt de werkgever. Ontslag op staande voet volgt. Maar daar wenst de werknemer zich niet bij neer te leggen.

Om in de huidige krappe arbeidsmarkt mensen te kunnen aantrekken en vast te kunnen houden, is het nodig om de employee experience te verbeteren. Maar hoe doe je dat nou precies. Wat zijn je eerste concrete stappen? Nick van Dam, als hoogleraar verbonden aan Nyenrode en IE Business School, heeft daar duidelijke ideeën over.

Wie onregelmatig werkt, heeft grotere kans op slechtere nachten. Dit heeft invloed op de kwaliteit van de wakkere periode, schrijven Aline Kruit en Irma Leijten in het recent verschenen boek Goede Nacht. Een vast ritme per dienst, een powernap, invloed op de roostering en andere tips maken het leven van een onregelmatige werker kwalitatief beter, vertelt Leijten.

Of je nu trainee of CEO bent. Iedereen op de werkplek kampt wel eens met onzekerheden over de eigen prestaties. Een groot deel van de mensen is er zelfs elke dag wel een paar uur mee bezig. Authentiek zelfvertrouwen helpt je effectief omgaan met die onzekerheid en bijbehorend gevoel van stress.

Een transportbedrijf krijgt een nieuwe eigenaar die de werknemers een harde keuze biedt: gemotiveerd meegaan in de nieuwe werkwijze of vertrekken. Een werknemer neemt zijn woorden letterlijk en stapt onmiddellijk op. Maar daar is de baas niet van gediend. Hij eist een vergoeding voor onregelmatige opzegging.

De knoop is doorgehakt: er komt een nieuw pensioenstelsel. Dat duurt nog even, maar dat geeft werkgevers juist de ruimte om zich voor te bereiden en het pakket aan arbeidsvoorwaarden aan te passen aan de huidige tijd. "Het is een mooie kans als je je anders wilt positioneren als werkgever", tipt Myra van Herwijnen van VLC & Partners.