Managers hebben (teveel) veranderdrang

Managers slaan onbedoeld het initiatief van hun medewerkers dood. Terwijl veel directieleden en managers zeggen dat zij ondernemerschap, pro-activiteit en innovatie willen versterken, doen zij vaak precies de dingen die dit ondermijnen. Dat is de conclusie van Arend Ardon van Holland Consulting Group, die op zijn onderzoek zal promoveren aan de Vrije Universiteit te Amsterdam op 14 april 2009.