Dictatoriale teambesluitvorming

Het overkomt (top)managementteams geregeld: de teamleden kunnen het niet eens worden over een belangrijke beslissing. Ze verwachten dan dat de teamleider - de CEO bijvoorbeeld - de knoop doorhakt. En dat gebeurt ook. Maar daarna is de meerderheid ontevreden over de uitkomst. Bob Frisch (Strategic Offsites Group) noemt dit het dictator-by-default-syndroom (‘dictator bij gebrek aan beter').