Leiderschap en een soepele moraal

In het kader van performance management en resultaatgericht- heid ligt bij veel organisaties sterk de nadruk op transactioneel leiderschap. Deze leiderschaps- stijl blijkt echter een neveneffect te hebben op de moraal, normen en waarden van medewerkers in organisaties. Janka Stoker over de keerzijde van de 'voor-wat-hoort-wat' - relatie.