Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
Bedrijven doen er goed aan met een HR-bril naar hun afdeling klantenservice te kijken. Het contactcenter is naast een plek voor klantcontact ook een kweekvijver vol onontdekt talent.
Als HR-professional wil je voor alle medewerkers de beste werkomgeving creëren. Een plek waar ze zich als mens en professional kunnen ontwikkelen, ongeacht leeftijd, beperkingen, gender, afkomst, religie, geslacht of seksuele oriëntatie. Hoe pak je dat aan? Hier zijn zeven stappen richting een diverse en inclusieve werkplek.
In deze tijden van krapte op de arbeidsmarkt is het noodzaak voor HR om ervoor te zorgen dat het talentmanagement goed aanpakt. Daarvoor moet je ervoor zorgen dat het helemaal met de organisatie verweven is.
De huidige arbeidskrapte vraagt om veel flexibiliteit aan werkgeverszijde. Alleen vertaalt zich dat nog niet altijd in gunstige secundaire arbeidsvoorwaarden. Het investeren in medewerkers blijkt niet bij alle bedrijven vanzelfsprekend.
Het bijhouden van kennis en vaardigheden is met de snelle veranderingen van het werken en op de arbeidsmarkt steeds belangrijker geworden. Ook steeds langer doorwerken en de daarmee samenhangende duurzame inzetbaarheid spelen een rol. Hoe kan je je medewerkers stimuleren om een opleiding of training te volgen, zodat je organisatie goed is voorbereid op de toekomst?
De relevante data en momenten voor HR, staan in dit handige overzicht. Check snel!
Voor abonneesMaak het makkelijker voor jezelf met deze modelbrief. Je kunt hem helemaal aanpassen voor jouw organisatie.
HR-professional Lisette van de Sandt legt uit waarom ongemak op het werk soms juist goed is.
Investeren in werkgeluk helpt, zo blijkt uit onderzoek. Expert Gea Peper belicht de uitkomsten.
In dit artikel geven experts advies over effectieve doel-, functionerings- en beoordelingsgesprekken en alternatieven daarvoor.
Experts vertellen hoe je je medewerkers stimuleert verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen ontwikkeling.
Organisaties hebben hun handen vol aan het begeleiden van medewerkers die minder goed functioneren. Vaak wordt vergeten dat ook toptalenten aandacht nodig hebben.
Steeds meer organisaties schaffen de jaarlijkse functionerings- en beoordelingsgesprekken af. Mirjam Baars, expert talentontwikkeling, over de alternatieven.
