Omgaan met 'gedoe' over social media en integriteit

Wil jij op de hoogte blijven van het laatste nieuws op HR-gebied? Volg PW. dan nu via WhatsApp-kanalen.

Kiezen we voor snelheid of voor kwaliteit? Volgen we de procedures of laten we ons leiden door financiële overwegingen? Wat weegt zwaarder: het medewerkersbelang of het organisatiebelang? Het zijn ethische dilemma's, en ook de HR-afdeling loopt hier tegenaan. Hoe maak je in zulke gevallen een goede afweging?

Ook in uw organisatie heeft u te maken met het gebruik van sociale media. De impact van sociale media op organiseren, samenwerken en communiceren – en daarmee het HR-beleid – is groot. Voor de meeste HR-activiteiten zijn sociale media niet meer weg te denken. Maar hoe kunt u dat het best doen?

E-mail behoort tot het oude werken. Dat is de stellige overtuiging van IT-bedrijf Atos. "We wilden dat mensen zich bewust werden dat het anders kan."

Na het einde van zijn dienstverband plaatst een coördinator uit rancune negatieve berichten op sociale media. De berichten gaan over zijn ex-werkgever. Mocht de werknemer dit doen?

Medewerkers van je organisatie kunnen zich op social media uiten op een manier die haaks staat op je bedrijfsvisie. Hoe ga je daar als HR-professional mee om?

Het zal je maar gebeuren: je wordt op staande voet ontslagen, nadat je vrouw een keer je zakelijke tankpas gebruikt voor het tanken. De kantonrechter vindt het ontslag rechtsgeldig. Een te zware consequentie voor een relatief licht vergrijp?

Welke mogelijkheden heeft een werkgever wanneer een werknemer of een derde in zijn privédomein uitlatingen doet op sociale media die (in)direct verband houden met de werkgever? De voorbeelden van een bellende buschauffeur en als prostituée bijklussende bankmedewerker laten zien dat (sociale) media een cruciale rol kunnen spelen bij conflicten tussen werkgever en werknemer.

Wist je dat ongeveer 75% van potentieel nieuwe werknemers niet actief op zoek is naar een baan? Social mediakanalen bieden de mogelijkheid om je vacature bij de ideale kandidaat onder de aandacht te brengen, ook als deze niet actief op zoek is naar een nieuwe baan.

Social media is een katalysator voor veranderingen waarbij de hele organisatie op zijn kop wordt gezet. Recruitment, communicatie met en tussen medewerkers en klanten, onboardingprocessen... social media is niet meer weg te denken uit HR. Daarom vijf vragen aan Diana Russo, schrijver van het boek  HR & Social Media.

Een interieurontwerper vindt dat de kosten voor zijn diensten de pan uit rijzen en brengt daarom goedkopere uren in rekening. Zijn werkgever is woedend en ontslaat hem op staande voet.

Ruim een kwart van de Nederlanders, 27 procent, is bang zijn baan te verliezen als hij geen nieuwe technologische vaardigheden aanleert.