Generieke ontwikkeling voor toptalent niet genoeg
In veel organisaties loopt de ontwikkeling van toptalent niet of nauwelijks synchroon met de strategie van de organisatie. Adviseur talent- en management development Rino Schreuder en organisatieadviseur Simon Noorman pleiten voor een specifieke talentontwikkeling voor topmedewerkers op cruciale posities. Maar hoe pak je dat aan als HR?
Dit artikel lezen?
Neem een abonnement en:
- Krijg onbeperkte toegang tot ruim 1.500 praktische artikelen
- Bespaar tijd met juridisch gecheckte informatie
- Blijf up-to-date met ons laatste nieuws over trends en arbeidsrecht
