Don'ts voor HR-managers (deel 4): denk outside the box

Wat is het geheim van extreme omzetgroei? Hoe ga je dit kwartaal wel je groeidoelstellingen halen? Op welke manier kan je financials in staat stellen om je groei te versnellen? Hoe vind ik mezelf constant opnieuw uit, terwijl mijn omzet blijft groeien? Hoe zorg je er voor dat de groeiprincipes uit Sillicon Valley ook daadwerkelijk toepasbaar zijn voor jouw bedrijf en niet alleen maar leuke theorie blijven? Hoe vind je nu die unieke groeiformule voor jouw bedrijf? Na het lezen van dit boek ga je makkelijker, sneller en meer omzet genereren. Je hebt een duidelijk methode die bedrijfsbreed in te zetten is. Iedereen gaat er effectiever door werken en je groei is gestructureerder dan ooit!

Columnist Willem de Lange verbaast zich niet over de hebzucht van Sywert van Lienden en zijn vriendjes. Wel over hun naïviteit.

Bedrijven hebben de technische en ICT-infrastructuur voor telewerken nu op orde en hebben de voor- en nadelen kunnen ervaren. Daarmee is koudwatervrees overwonnen. Heeft corona toch nog iets goeds opgeleverd.

Het percentage vrouwen in topfuncties van HR loopt gestaag terug. Werd in 2019 nog 43 procent van de meest senior rollen door vrouwen vervuld, inmiddels is dat teruggelopen tot 38 procent. Op andere topposities in het bedrijfsleven neemt de inbreng van vrouwen wel toe.

We praten de hele dag, maar zeggen we ook wat we willen zeggen? Uit onderzoek van communicatieadviesbureau Loo van Eck blijkt dat de communicatie binnen de meeste organisaties onder de maat is. Dat is niet makkelijk op te lossen, maar het kan wel. En HR kan daar een belangrijke rol in spelen, zegt directeur Martijn Jacobs.

Door de coronapandemie zie je een enorme verschuiving naar digitaal leren, constateert online opleider SkillsTown. Daarnaast neemt ook de leerbehoefte toe, bij met name managers. "Er worden nu versneld heel andere vaardigheden gevraagd van leidinggevenden", zegt CEO Hans Schuurmans.

Te gast is schrijver, spreker en auteur Jeroen Busscher. Een gebrek aan lerend vermogen is volgens hem het analfabetisme van de 21ste eeuw. Hoofdredacteur van PW., Martijn van der Kooij, spreekt hem over een leven lang leren. Ook vertelt Busscher wat je als manager vooral niet moet doen. "Fouten maken mag, maar het hoeft niet", is zijn devies.

Het team van PW. wenst alle lezers goede feestdagen en een inspirerend 2020! Voor volgend jaar opzoek naar HR-inspiratie? Hieronder vijf tips.

Overtuig je als (HR-) manager graag anderen? Dat werkt helemaal niet, betoogt auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher. Hij legt in zijn video uit waarom.

Gaat het allemaal zoals het hoort en ben je daar tevreden mee? Dan doe je het als (HR-) manager verkeerd, zegt auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher. "Vind niets normaal", luidt zijn advies aan managers.

"De meeste regels in een bedrijf worden door het bedrijf zelf gemaakt. Dus dat het door de Belastingdienst, of overheid of branchevereniging komt, is niet waar", zegt Paul Verburgt, die naam maakte met zijn minimal managementfilosofie. En zo rustig en bedaard als hij praat, zo stevig en spraakmakend zijn de uitspraken van deze man. Een interview met Verburgt, die ervoor pleit dat we gewoon weer aan het werk gaan met z'n allen.

Elke week geeft auteur, spreker en consultant Jeroen Busscher een tip aan de HR-manager. In deze derde aflevering van deze videoserie: geef geen feedback!