Mounia Houari (vlog 5): hoe je medewerkers wél meekrijgt in organisatieveranderingen

Gelukkig zijn willen we allemaal. Maar wat is dat eigenlijk? Cabaretier Guido Weijers deed onderzoek naar geluk. Hij vertelt over gelukkige medewerkers, waarom je die moet willen en wat Nederlandse werkgevers kunnen leren van Bhutan.

Wennen aan wenden raakt aan de grote veranderingen die in deze tijden snel om zich heen grijpen: globalisering, digitalisering en kunstmatige intelligentie.

Bij iedere grote wetenschappelijke doorbraak of maatschappelijke omwenteling is de mens in staat geweest om zich aan te passen. Het is ons bestaansrecht.

Talentontwikkeling wordt vaak ingezet als extra investering in de high potentials van de organisatie, of als visie voor de lange termijn onder de noemer 'levenslang leren'. Dat is een goede zaak voor de betrokken medewerkers, maar de vraag is: Wat heb je aan talentontwikkeling wanneer je een business te runnen hebt, wanneer je op korte termijn resultaten moet neerzetten? Toch is talentontwikkeling ook dan een belangrijke hulpbron. Managers die optimaal aandacht hebben voor de talenten van hun teamleden presteren beter.

Organisaties zien te weinig toegevoegde waarde in een goede interne vacaturetekst. Onterecht.

Hoe trek je nieuwe medewerkers aan en hoe houd je ze aan boord? 3 organisaties delen hun ideeën.

Op de lijst Best Workplace For Women samengesteld door Great Place To Work (GPTW) staan dit 36 organisaties. Wat maakt ze nu anders dan de rest? In de werkomgeving zijn vier punten van belang, zegt Tom Strouken, Operations & Innovations-lead bij GPTW,

Irene Vernie vertelt hoe ze dat bij een relatief nieuw bedrijf in rap tempo doet.

Om dat goed te organiseren, moet je als een marketeer naar je organisatie kijken en inspelen op wat de 'klant' wil, vindt HR-directeur Karina Koopman.

Investeren in werkgeluk helpt, zo blijkt uit onderzoek. Expert Gea Peper belicht de uitkomsten.

Technologieën, zoals AI, helpen HR vooruit. Maar ze hebben ook een keerzijde, stelt Anne Doeser, lead HR innovatiehub bij de Rabobank.

Raymond de Jong vertelt over zijn werk in het grootste museum van Nederland: het Rijksmuseum in Amsterdam.