De High Performance Organisatie 2 - Bijlagen

Organisatieverandering is altijd afhankelijk van de situatie en laat zich niet sturen volgens een standaardscenario. Het blijft een onvoorspelbaar, soms chaotisch verlopend proces. Om die reden geeft dit boek geen gedetailleerde blauwdruk, recept of succesformule. Doel is om het denkproces op gang te brengen en verbanden te leren zien. We bieden een gereedschapskist voor het