Gesponsord Organisatiedoelen halen? Hier moet je op letten
Het is de taak van HR om werk en medewerkers goed af te stemmen op de team- en organisatiedoelen. Zo neem je medewerkers immers mee in het grotere plaatje. De aandachtspunten op een rij.
Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
Ik houd er niet van om politiek te bedrijven in mijn columns, maar deze keer moet mij toch wat van het hart. Aangezien dat nu niet kan in de kroeg of bij feestjes, doe ik het maar online. Zoals zoveel online moet in deze barre tijden.
Het is de taak van HR om werk en medewerkers goed af te stemmen op de team- en organisatiedoelen. Zo neem je medewerkers immers mee in het grotere plaatje. De aandachtspunten op een rij.
In het hybride tijdperk is het soms lastig om als HR-manager al je medewerkers geïnspireerd en geïnformeerd te houden. En om ze tegelijkertijd de juiste tools en contactmomenten te bieden die ze nodig hebben. Waar begin je? De aandachtspunten op een rij.
Wat maakt dat de ene organisatie goed presteert en de ander niet? Hoe haalt u het beste uit uw mensen? Kortom, hoe wordt u een hoog presterende organisatie?
Leiderschap is niet meer top-down, hiërarchisch en met veel macht. Leiders moeten medewerkers coachen en faciliteren. Omdat medewerkers steeds vaker in ecosystemen waarde toevoegen aan de keten. HR, door directies nog altijd ondergewaardeerd, moet zich in dat spel opstellen als orkestrator. Dat vindt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan de Nyenrode Business Universiteit.
"Wij zijn helaas genoodzaakt reeds om 16h00 onze deuren te sluiten in verband met personeelstekort." Daar sta je dan, voor je favoriete koffietentje om de hoek. Geen personeel, dus ook geen koffie. Nu is dit natuurlijk geen uitzondering. Ook scholen, technische bedrijven, bouw, ICT, zorg, het is overal kommer en kwel. Grote tekorten, met weinig perspectief op korte termijn. Ik zou graag eens een ander onderwerp in mijn columns behandelen, maar elke maand wordt het probleem nijpender en vind ik het van belang er aandacht aan te blijven besteden.
Het cao-seizoen is weer geopend. In allerlei sectoren, branches, bedrijven en instellingen worden weer nieuwe afspraken gemaakt. Over de loon- en salarisontwikkeling, de overige arbeidsvoorwaarden en andere aanverwante zaken, zoals bijvoorbeeld veiligheid, vitaliteit, diversiteit en hybride werkvormen.
Organisaties zullen steeds vaker in meer of mindere mate moeten herstructureren om hun concurrentievermogen te kunnen behouden en wendbaar te blijven. Welke impact heeft dit op de rol van de HR-manager?
Ontdek hoe je urenregistratie als succesvolle basis van jouw (groeiende) organisatie gebruikt.
Duurzaam ondernemen is nog lang geen gemeengoed in Nederland. Slechts 15,4 procent van het Nederlands bedrijfsleven is nu duurzaam. Toch is dat een stijging ten opzichte van een jaar geleden. De grootste winst wordt geboekt dankzij het vrouwenquotum.
PW. heeft een nieuwe hoofdredacteur. Sander van der Meijs kijkt om zich heen op het vakgebied en schrijft daarover.
Van bovenaf worden vaak ingewikkelde plannen bedacht die in de praktijk slecht of níet werken. Laat teams liever autonoom processen testen en verbeteren, bepleit Marc-Peter Pijper, dan volgen de oplossingen vanzelf.
Het inkoopvakgebied verandert razendsnel. De tijd is voorbij dat je leveranciers vooral vergelijkt op prijs. Wat speelt er precies op inkoopgebied en wat is de impact hiervan op HR? In dit artikel: digitalisering en de gevolgen voor HR.