Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
Vanwege de demissionaire status van het kabinet, bevat de Miljoenennota dit jaar geen grote beleidswijzigingen. Wel is een aantal zaken urgent genoeg om nu al gerichte investeringen te doen. Het beleid is daarop gericht.
Vanaf 1 januari 2022 mogen werkgevers hun thuiswerkende medewerkers een thuiswerkkostenvergoeding van maximaal twee euro per dag geven.
Werkgevers die zwaar worden getroffen door de coronacrisis doen terecht een beroep op de overheid voor steun, zo zegt minister Koolmees van SZW. Het kabinet trekt daarom miljarden uit voor uitbreiding van de al bestaande steunpakketten voor ondernemers.
Het kabinet breidt het steun- en herstelpakket voor banen en economie op delen verder uit. Ook ziet het af van de geplande versoberingen van de steunmaatregelen. Er komt extra tegemoetkoming voor bedrijven met hoge omzetverliezen, bijvoorbeeld omdat zij door de coronamaatregelen gesloten zijn.
De Tweede Kamer is nog verdeeld over wat er moet gebeuren met de adviezen van de Commissie Borstlap. Wat wel duidelijk is, is dat de meeste partijen een einde willen aan de enorme hoeveelheid verschillende contractvormen.
Gevluchte Oekraïners die in Nederland in loondienst werken, vielen tot voor kort onder een overgangsregeling. Vanaf 1 november vervalt die regeling en mogen ze alleen in loondienst werken als ze van de IND een sticker of een O-document hebben.
In de Prinsjesdagstukken zijn weinig nieuwe wijzigingen aangekondigd met betrekking tot de arbeidsmarkt. Het kabinet gaat verder op de aangekondigde koers en werkt de voorstellen van Sociaal Economische Raad en commissies Borstlap en Roemer uit.
Op zoek naar een goede medewerker, manager of bestuurder? Join the club. Voor elke 100 beschikbare kandidaten staan er momenteel 117 werkgevers te dringen. In de Randstad en Utrecht is die verhouding nog meer uit het lood. Daar staan 130 organisaties in de rij voor 100 kandidaten. De kandidaat heeft dus veel keuze. Hoe trek je dan toch de talenten aan? Meer geld bieden, nog betere employee benefits? Andere interviewtechnieken?
De vraag is niet óf je als ondernemer stappen moet zetten om je bedrijf circulair en toekomstbestendig te maken. De vraag is vooral wanneer je ermee begint. Aan de nogal vrijblijvende regelgeving van de afgelopen jaren is een einde gekomen. Nationaal en Europees beleid duwen de markt naar circulariteit. Een groeiende groep bewuste consumenten en afnemers dringt aan op verantwoorde bedrijfsvoering. Wie niet op tijd aanhaakt, fietst al gauw ver achter de kopgroep. Afwachten is geen optie meer.
SOCIETY 4.0: de acht belangrijke issues om een burger samenleving te bouwen is bedoeld als inspiratie voor mensen die een vitale en hoopvolle toekomst willen bouwen voor de komende generaties.
Pakket samengesteld uit: -handboek 'Een leven lang inzetbaar? Duurzame inzetbaarheid'; en -werkboek 'Een leven lang inzetbaar? Van denken naar doen!'.
"Wij zijn helaas genoodzaakt reeds om 16h00 onze deuren te sluiten in verband met personeelstekort." Daar sta je dan, voor je favoriete koffietentje om de hoek. Geen personeel, dus ook geen koffie. Nu is dit natuurlijk geen uitzondering. Ook scholen, technische bedrijven, bouw, ICT, zorg, het is overal kommer en kwel. Grote tekorten, met weinig perspectief op korte termijn. Ik zou graag eens een ander onderwerp in mijn columns behandelen, maar elke maand wordt het probleem nijpender en vind ik het van belang er aandacht aan te blijven besteden.
In organisaties worden we maar al te vaak geregeerd door de korte termijn. Projecten die een maand duren, cijfers die een kwartaal bestrijken en visies die een jaar vooruitkijken. En dat terwijl organisaties die zich richten op langetermijngroei veel beter presteren én mensen langer aan zich weten te binden. "De prikkelende vraag is hoe we, óók in organisaties, betere voorouders kunnen worden", zegt de Britse filosoof en auteur Roman Krznaric.
