'HR moet zich de hamvraag durven stellen: waar ben ik van?'

Leiderschap is niet meer top-down, hiërarchisch en met veel macht. Leiders moeten medewerkers coachen en faciliteren. Omdat medewerkers steeds vaker in ecosystemen waarde toevoegen aan de keten. HR, door directies nog altijd ondergewaardeerd, moet zich in dat spel opstellen als orkestrator. Dat vindt prof. dr. Jaap van Muijen, hoogleraar psychologie aan de Nyenrode Business Universiteit.

Probeer PW. 3 maanden gratis

  • Krijg toegang tot alle artikelen en juridisch gecheckte voorbeelddocumenten, zonder dure jurist.
  • Maak gebruik van onze AI-tool die HR-vragen beantwoordt met juridisch getoetste informatie.
  • Bespaar tijd en maak direct het verschil op je werkvloer.

Probeer PW. 3 maanden gratis

  • Krijg toegang tot alle artikelen en juridisch gecheckte voorbeelddocumenten, zonder dure jurist.
  • Maak gebruik van onze AI-tool die HR-vragen beantwoordt met juridisch getoetste informatie.
  • Bespaar tijd en maak direct het verschil op je werkvloer.

Al een account?