Ongewenst gedrag komt ook voor in 'keurige' werkomgevingen

Wat hebben directeur Okke Westdorp en hoofd P&O Astrid Poetsma geleerd van incidenten?

Een veilige werkcultuur en het tegengaan van grensoverschrijdend gedrag staan de laatste tijd volop in de belangstelling. Maar hoe zorg je ervoor dat het in jouw organisatie niet alleen bij loze woorden blijft?

Grensoverschrijdend gedrag lijkt in de media wel schering en inslag. Maar ook andere sectoren worden niet gespaard. In deze blog kijkt Ber Damen naar de gevolgen van dit gedrag.

Doe mee aan deze enquête en maak kans op kaarten voor het HR Kennisfestival.

Wegtrekken van dwingende sturing, is niet altijd een succes, vindt Hans van der Spek, van Berenschot.

Richt je nu alle pijlen op AI, dan mis je de kern, stelt Anne Doeser.

HR moet juist handelen, want één verkeerde reactie kan grote gevolgen hebben.

Zo niet, dan neemt het informeel kennisdelen af en daar lijdt de innovatiekracht onder.

Het wetsvoorstel verplicht werkgevers met ten minste 10 medewerkers tot het opstellen van een gedragscode tegen ongewenst gedrag.

Organisaties zien te weinig toegevoegde waarde in een goede interne vacaturetekst. Onterecht.

AI inzetten om feedback te genereren? Een slecht idee, vindt trainer en consultant Jan Jacob de Groot.

Wat het MT op een heidedag bedenkt, sluit vaak niet direct aan op de dagelijkse realiteit.