Onboarding begint met werving: management van verwachtingen

Op de krappe arbeidsmarkt is onboarding geen luxe, want het gaat vaak mis. HR-manager Dymphie Tuijtelaars geeft tips.

Een goede onboarding is belangrijk om je nieuwe medewerkers een welkom gevoel te geven én om ze te behouden. Gebruik de PW. checklist en vergeet geen enkele stap in het proces.

Voor veel mkb-bedrijven vormt de krappe arbeidsmarkt een obstakel richting groei: het is lastig om aan nieuw personeel te komen. Als het dan toch lukt, wil je die nieuwe medewerkers goed laten landen binnen je organisatie. Een plan van aanpak voor onboarding helpt daarbij.

Een hogere medewerkersbetrokkenheid vanaf de start zorgt ervoor dat medewerkers langer bij de organisatie blijven. Een goede 'onboarding' is voor nieuwe collega's de sleutel om zich direct welkom én betrokken te voelen bij de organisatie.

Werkgevers waarschuwen voor onhoudbare kostenstijgingen, maar tegelijkertijd organiseren ze werk op dezelfde manier. "Dat is vragen om problemen," stelt Margreth van Kuijl, People Manager bij Beep for Help.

In de rubriek Spotlight beantwoordt een HR-professional uit het veld 9 vragen over belangrijke projecten, jezelf ontwikkelen, de werkblunder en meer. Deze maand: Dymphie Tuijtelaars van paraDIGMA groep.

Dat je veel kunt leren van Human Resource Development (HRD)-professionals in vergelijkbare organisaties, legt expert talentontwikkeling Mirjam Baars uit in haar blog.

Door het wervings- en selectieproces objectief in te richten, krijg je meer geschikte sollicitanten. In de PW.-podcastserie vertellen bedrijven hoe zij dat aanpakken.

De impact van een 'tikfoutje' op het aantal reacties op een vacature, is groter dan je denkt.

Wegtrekken van dwingende sturing, is niet altijd een succes, vindt Hans van der Spek, van Berenschot.

Richt je nu alle pijlen op AI, dan mis je de kern, stelt Anne Doeser.

Zo niet, dan neemt het informeel kennisdelen af en daar lijdt de innovatiekracht onder.