Directeur HR Arriva: "Ik lig weleens wakker van het aantal openstaande vacatures"

Employee benefits worden voor werknemers steeds belangrijker in hun keuze voor een werkgever. Dat blijkt uit de jaarlijkse, internationale Great Employee Benefits Study (GEBS 2025), onder ruim 8000 werknemers en HR-professionals. De jonge generatie (Gen-Z) hecht vooral aan benefits die hun welzijn vergroten. Het aanbod van werkgevers sluit daar echter nog onvoldoende op aan.

In de rubriek Spotlight beantwoordt een HR-professional uit het veld 9 vragen over belangrijke projecten, jezelf ontwikkelen, de werkblunder en meer. Deze maand: Dymphie Tuijtelaars van paraDIGMA groep.

De komst van een baby kan jonge ouders neuropsychologisch veranderen. Experts leggen uit.

Zo'n gebeurtenis heeft vaak ook invloed op het werk. Met deze stappen ondersteun je je medewerker.

Bedrijven investeren fors in AI en digitale transformatie, toch faalt volgens onderzoek zo'n 70% van alle trajecten. De belangrijkste oorzaak? Organisaties zijn er simpelweg niet klaar voor. Talentmanagement krijgt hierdoor een steeds groter strategisch belang, stelt Henk Volberda, hoogleraar Strategy & Innovation.

Bij Belastingkantoor GBTwente ontwikkelde Bas Keur het Motivatiemodel om te bereiken dat alle medewerkers energie uit hun werk halen en de kans krijgen om te groeien.

Een plotselinge hartstilstand kan bij iedereen, op elk moment optreden. Ook tijdens een gewone dag op het werk. Sterker nog, 15% van de hartstilstanden vindt op het werk plaats. Ben jij als HR voorbereid? Zo zet je samen met een veiligheidskundige een uitgebreid AED-programma op. 

De subsidie is bedoeld om deze oplossingen uit te proberen. Ook voor extra HR-inzet kan een vaste vergoeding van € 10.000 worden aangevraagd.

Dat je veel kunt leren van Human Resource Development (HRD)-professionals in vergelijkbare organisaties, legt expert talentontwikkeling Mirjam Baars uit in haar blog.

Bij veel organisaties staat 'leren' hoog op de agenda. Maar zodra het druk wordt, verdwijnen die leerambities naar de achtergrond. Dan wint de deadline het van de doorontwikkeling. En dat is precies waar het misgaat, stelt organisatiefuturoloog Arjen Banach. "We zitten soms zo diep in de waan van de dag dat we leermomenten niet herkennen. En als we ze wél zien, dan benoemen we ze vaak niet." 

Wegtrekken van dwingende sturing, is niet altijd een succes, vindt Hans van der Spek, van Berenschot.

Franca Roseboom over de rol van HR in een veranderende organisatie.