Oplossing personeelstekort: investeer in werkgeluk voor meer...
Werkgeluk kan de sleutel zijn om personeelstekorten op te lossen. De 3M's (Meaning, Mastery en Membership) helpen daarbij, schrijft employee experience expert Heleen Mes.
Het laatste HR-nieuws
Actueel & juridisch gecheckt
Direct antwoord op je vraag
Als HR wil je werkgeluk introduceren en verankeren in de organisatie. Met de Roadmap Werkgeluk heb je een slim stappenplan en kun je direct aan de slag.
Werkgeluk kan de sleutel zijn om personeelstekorten op te lossen. De 3M's (Meaning, Mastery en Membership) helpen daarbij, schrijft employee experience expert Heleen Mes.
Welke elementen dragen bewezen bij aan werkgeluk van medewerkers? Employee experience-expert Heleen Mes belicht de cultuur in organisaties voor meer werkgeluk.
Zo'n 5 jaar geleden deed de term employee experience zijn intrede en werd al snel synoniem voor HR next level. HR-goeroe Dave Ulrich zei daarover: "Employee experience bouwt verder op de fundamenten van de beste HR-theorieën, research en praktijken".
Welke variabelen bepalen en beïnvloeden de employee experience en wat kan HR doen om de employee experience positief te beïnvloeden?
Het is in Nederland niet al te best gesteld met het welzijn en de werkbetrokkenheid van werknemers. Dat blijkt uit onderzoek. Wat kan HR doen om dit te verbeteren?
Werkgevers waarschuwen voor onhoudbare kostenstijgingen, maar tegelijkertijd organiseren ze werk op dezelfde manier. "Dat is vragen om problemen," stelt Margreth van Kuijl, People Manager bij Beep for Help.
Als lid van de Raad van Bestuur en CHRO van DLL, dochter van Rabobank, heeft Eddini de bedrijfsstrategie opgefrist en doorvertaald naar een nieuwe people-strategie.
Dat je veel kunt leren van Human Resource Development (HRD)-professionals in vergelijkbare organisaties, legt expert talentontwikkeling Mirjam Baars uit in haar blog.
De komst van een baby kan jonge ouders neuropsychologisch veranderen. Experts leggen uit.
De impact van een 'tikfoutje' op het aantal reacties op een vacature, is groter dan je denkt.
Wegtrekken van dwingende sturing, is niet altijd een succes, vindt Hans van der Spek, van Berenschot.
Richt je nu alle pijlen op AI, dan mis je de kern, stelt Anne Doeser.